内容相关：
《Peter Senge: Systems Thinking for a Better World》
《Peter Senge Introduction to Systems Thinking》
《Dr. Peter Senge speaks on Organizational Dynamics, Culture, and Generational Leadership》
《The Importance of Learning in Organizations》
《Lightbulb Moment | Gary Klein》
《What if? The key to making good decisions》
《Performing a Project Premortem》
《The Pre-Mortem: A De-Biasing Technique to Increase Trading and Investment Success》
《The Pre-mortem Technique - The Trick To Avoiding Project Failure》
《悲欣交集》
《与弘一法师谈人生》
《达·芬奇笔记》
《朋友圈的尖子生》
吾聊日常：Premortem
智囊团讨论
心得：
001 完成2017全年复盘和2018要事清单。
002 录《牧羊少年奇幻之旅》，花了30多分钟录到最后一句、准备保存时APP闪退，崩溃；
复一思量，有机会可以重新朗诵经典的部分，甚慰。
003 事先规划会议议题、流程，按照进程安排，把控节奏；不要搞得每天开会。
每个人先从0-1，再来brainstorming。
Know why. 解决方案中，有没有任何一个点子是你从来没有听说过的，探讨可行性。
004 实践要以可靠的理论为依据，实践是只生花的笔。用实践而不是空谈来论证。
005 事前演练：Pre-mortem
“事前演练”简单说来，就是通过逆向思考一个目标失败的所有可能因素，再针对这些因素给出具体的解决办法，从而提高成功的几率。
事前演练具体的步骤有3点：
1、设定一个目标/计划，假定这个计划会失败
2、“头脑风暴”这个计划中所有可能的失败因素（内部、外部）
3、找到这些失败因素对应的解决办法，把失败的可能性降到尽可能低
现代诗：
《错过》海桑
吃饭的时候
错过咀嚼和吞咽
洗澡的时候
错过泡沫和水
恋爱的时候
错过拥抱和停留
活着的时候
错过自己和生活
