什么是模块化设计？
这两年来，产品模块化设计逐渐受到大家的推崇，那么什么是产品模块化设计呢？
产品模块化设计就是将产品分成几个部分，每一部分都具有独立功能，具有一致的几何连接接口和一致的输入、输出接口的单元，相同种类的模块在产品族中可以重用和互换，相关模块的排列组合就可以形成最终的产品。
通过模块的组合配置，就可以创建不同需求的产品，满足客户的定制需求；相似性的重用，可以使整个产品生命周期中的采购、物流、制造和服务资源简化。
模块化或者说接口式开发，让产品在功能使用过程中，灵活性更高，下面是我在今年平台成长体系搭建过程中，进行了任务体系产品设计时，运用模块化设计思路，将功设计成模块接口形式，提高运用效率的过程。
僵硬的功能设计思路
今年年初，我开始着手进行用户成长体系——任务体系的功能设计；
在成长体系的构建中，任务体系是不可缺少的模块；
通过任务和奖励的合理刺激，用户以物质，荣誉为目的，在平台中不断贡献自己的活跃，获得更高级的物质和荣誉，循环递进，就像《上瘾》中说到的上瘾模型：
任务体系就是上瘾模型中的行动创造者，不同的任务搭配不同层级的奖励，形成多变的酬赏，让用户更容易投入到平台中。
在一开始接触这项工作时，我的设计思路是：
梳理出平台所有的任务，将对应的奖励也罗列出来，每一项任务绑定一个奖励，生成后即永久固定，这样的设计方法在开发过程中一步到位，所有的任务和奖励设计好后，不会再有变化，如下图所示：
但仔细想想就会发现，这样的设计存在着一个巨大的缺陷：
成本计算，运营效果预估，运营方案等等的准备工作都需要进行先期预估，才能进行开发；
针对不同运营时段，或者不同用户群体，同一个任务可能会有不同的奖励，一旦运营有新的任务或新的奖励时，就需要通过研发重新进行任务埋点和奖励开发；
结合上面的条件，可以想见，后台的功能设计和开发上将会非常僵硬，无论是使用还是后续延展，都会有很大的难度，这样的产品开发方式，也与敏捷开发模式背道而驰，若在前期没有做到完整的梳理和运营规划，将会对后续的产品运营产生极大的困难；
模块化设计思维的转变
在了解到模块化设计方法后，我对任务体系的设计有了一个新的想法：将任务和奖励进行分离
任务模块进行功能拆解，将用户属性，时间维度，行为等变成可编辑式， 生成后随时调控，灵活运营；
奖励模块作为工具化产品开发，以接口形式对外进行组合搭配，不仅仅适用于任务，还可以对接至活动，从而实现一个模块多处使用，真正实现随时调用，随时上线；
此时，产品开发前期需要梳理的内容就只剩下平台行为，其他的工作，例如运营方案、运营效果的预估均可以在开发过程中同步完成，而不必占用项目的开发时间；
总结
在这样的设计思路下，每一次的运营活动只需要进行活动逻辑设计，不再需要重复进行奖品模块和任务模块的开发；
同时运用模块化的思路，每一次的活动都做成模版工具，和任务模块，奖励模块做好功能接口对接，直接调用，在后续的运营过程中，活动的复用性也得到了保证；
经过这套模块化工具设计方法，活动运营的前置开发时长减少了85%，运营人员只需要准备好活动方案，就可以在后台进行活动的设置，奖品的设置以及任务关联。
以上是我之前在模块化工具设计中的部分应用，在后续的工作中，我也逐渐发现模块化工具设计在企业服务功能设计中的强大作用，我将在后面的文章中进行详细阐述。
