小程序诞生已经一年多，经历过初生时的追捧和随之而来的唱衰，如今的小程序已经用结果证明了自己的生命力。

小程序的新方向是为合作伙伴挣更多钱。——4月12日，微信团队宣布了小程序在2018年的发展方向，其中最重要的一点：便是小程序的商业变现问题。

从去年1月份正式上线算起，小程序刚过一岁生日不久。经历过上线之初口碑的高开低走，到能力逐渐释放，获得认可，再到去年年底小游戏上线，跳一跳售出一天500万的广告位，小程序的生命力已经毋庸置疑。

接下来，怎么才能“挣更多钱”就是最重要的问题了。而对于这个商业变现问题，微信团队最近公布的几则公告，估计令很多小程序开发者心情忐忑。

据天鸽平台获悉，3月28日，微信团队公布了一项关于安卓版本小游戏的分成规定。意思就是说，一款小游戏单日内的内购总流水，腾讯要抽走40%。同时一则好消息是，小游戏的广告组件开始了内测。如果你的小程序流量足够大，那么就有机会在小程序内出售广告位。

这本来是好事，但是微信的分成比例让很多人吓了一跳。单日广告流水超过10万元的部分收入，微信团队要拿走70%。这个比例比苹果App Store对应用内收入的抽成比例（30%）要高得多。

昨晚，微信官方又发布了一则新的通知，宣布“对小游戏开发者提供扶持”。也就是说上面提到的对内购流水抽成，腾讯不要了。但是需要注意的是，这仅仅是针对内购流水，对广告收入，依然是按照原比例抽成。

对于腾讯高达70%的广告流水抽成，有网友戏称为“腾讯税”，表示太夸张，但是也有第三方服务商认为，现在的分成比例过高只是暂时的。

比如在苹果系统内，微信这款APP本身要受到苹果分成的约束，所以它自己的小程序如果要进一步分成的话，是会有一个差价存在，也许因为微信和应用市场之间的谈判还不到位，所以暂时是这样。

天鸽小程序是业内领先的小程序自助生成平台，并于2018年1月正式上线。诞生之初的小程序没有入口、没有商店、不能推送消息，连搜索也很困难，一系列问题导致了用户对于小程序能力的质疑。

外界认为，这是因为微信一贯“克制”的风格。但是作为最早一批跟进小程序开发的服务商之一，天鸽小程序并没有受到外界口碑变化的影响。

“其实微信小程序团队在早期是跟开发者有接洽的，所以我们在消息来源上会优先于外部，也知道微信对小程序的态度。”微信团队对于头部的第三方服务商都有联系，所以尽管外界对小程序的判断时好时坏，但他们作为服务商，对小程序的发展一直都是充满信心的。

“微信从一开始并不是故意克制，而是在慢慢释放，因为要维持整个生态的健康。”来自内部的消息给开发者们提供了信心，但是现实情况又的确令人沮丧。“入口确实太少了。”小程序刚上线的几个月里，入口是最麻烦的问题。“入口太少，对开发者和吸引新用户来说都是很不利的。”

如果要给小程序最初的发展阶段找一个关键词，那就是“场景”。“小程序真的只是针对线下这样一个场景做的一种应用。”张小龙在微信公开课上为小程序的应用定了基调。从一开始，小程序的开发者们就在摸索关于小程序的线下应用场景，公交、地铁、餐厅......

“一开始大家都在疯狂挖掘场景，一直到七八月份，基本上所有的场景就都被覆盖到了。”对于场景的挖掘带来了大量的小程序模板，一个场景应该使用怎样的模板已经被用户熟知，因此到八月份结束，场景就不再是小程序的关键词了。

去年的七八月份是小程序用户数量增长最快的第一个阶段。场景解决了，下一步的关键词会是什么呢？场景之后的下一个关键词是“体验”。

“场景都被覆盖到，带来的效果是小程序的广度大大提高了，但问题是深度还不够。在下一个阶段，如何继续服务好用户，会是一个重要的问题。”

对于同一个场景，比如订餐，很多第三方平台提供的模板都是类似的，在这样同质化的情况下，谁能给用户带来更好的使用体验，谁才更有可能留住用户。

相比最初的小心谨慎，如今的小程序已经全面发力。到目前为止，小程序已经拥有50多个入口，并在过去的一年里发布了100余项能力。

小程序的潜力已经完全发挥出来了吗？并没有，小程序还有几个至关重要的能力没有得到释放。

一个是入口。尽管小程序现在已经开放了50多个入口，但是还有一个最重要的入口没有打通——朋友圈。目前的朋友圈还不能直接跳转小程序，只能通过扫码进入，这对于小程序和朋友圈之间的互通无疑是很大的麻烦。

除了入口，还有广告功能。4月13日，微信团队公布小程序将会添加广告组件，这对于第三方服务商来说将会是一个巨大的机会。

“对于技术服务提供商来说，我们对用户来说还只是一个工具，如果小程序有了广告组件，那么我们除了提供技术解决方案，还可以提供运营解决方案。”小程序如果全面开放了广告组件，那么像天鸽小程序这样的开发工具提供商就可以在提供技术支持之外，同时提供运营支持。

而对于目前流量巨大但是没有变现途径的小程序来说，广告业务也将是实现商业变现的重要途径。

小程序发展到今天，已经不会再有人怀疑它本身蕴含的可能性，只是如何在竞争越来越激烈的市场中，结合营销能力将用户留住，而不是即用即走，才是未来最重要的问题。