普通人训练强大的思维,值得看的几本书!

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昨天一个读者给我留言:

涔汐老师,我是北二外的研究生,马上要读博士了,每天晚上看完你的文章再休息,因为可以学到很多东西,尤其可以改变我的思考方式,我有一个问题想请教你,为什么我们听了那么多道理,却还是过不好一生?

这两年我听了身边太多人叨叨:“听了很多道理,却过不好一生”,但很少有人像这个学生一样思考。

到底为什么听了那么多大道理,却过不好一生呢?

因为决定过什么样人生,靠的不是你听了多少大道理,而是取决于你的思维和认知。

举个例子,假如一个人认知和思维停留在小学生的水平,而那些至理名言是大学课程,那么一个大学生天天跟小学生讲微积分,讲函数,听完后让小学生做题,其结果是大红灯笼高高挂,祖国遍地一片红,最后给你得了一个大大的鹅蛋。

你接着再重复给他讲一千遍,一万遍,没有用,他听不懂,因为他的思维认知的高度摆在那里。

小学生就相当于我们身边的很多人,大道理就好比微积分函数,当我们思维和认知在低级水平的状态,道理是听了,但是根本没听懂,考试就好比我们生活中遇到的难题,得的鹅蛋就相当于生活过得一地鸡毛,鸡飞狗跳,旁边一个坑照样往坑里跳。

我的一个朋友年纪轻轻开公司,后来找来一个合作伙伴,他父亲当时跟他合作伙伴吃了一顿饭,回头跟我的朋友说,你那个合作伙伴不靠谱,你要是跟他合作把你腿打断,然后讲了一大堆道理给朋友听。

朋友当时懒得搭理他父亲,忍了两个小时听他讲完,最后还是按照自己的一套来。

一年后,合伙人成功的从公司里卷走了100多万。

等他反应过来的时候,悔不当初。后来他突然想起老爹的话,好像当初说的道理全应验了,一拍大腿感叹:老子当初根本没有看到这一步,我要是有我老爹那个脑袋就不这么干了。

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听了大道理,过不好一生,不是大道理没有用,而是你没有用,你没有听懂道理,所以听了也白听。

认知高的人,听了一个道理,立马举一反三,把道理作为自己的座右铭,付诸于行动。

认知低的人,是活在自己世界里的人,对于所有的道理,听了也当耳边风。

那么如何提高认知和思维呢?这才是今天的干货,开书单!

                                   第一本:思维名题达夫版本

这本书里将近1000道关于思维训练的模拟题,10种黄金思维法的训练法,有系统的解释,还有考核,应该是一本最全的思维训练的书籍。

其中有1千个涵盖了估计古今中外的故事,通过故事答题,然后在进行分析解说,一种思维多个故事进行考核。


1000多道训练思维的模拟题,我基本上没事儿就拿出来刷几道,既能看故事,还能进行思维训练。解答正确非常有成就感,解答错误,看分析的时候,脑袋立马开窍了,这叫趣味学习法。

                                               第二本书:思维导图白虹版本

很多读者在后台留言《思维导图》,到底买哪一本的。

我强烈推荐白虹这一版本,比较全面,彩版的,图片非常丰富,这本是我迄今为止看过的,最体统全面的思维导图书籍。


上次我提到一个朋友做项目比较出色,项目进行前,先画思维导图,很多人觉得思维导图简单几笔,这种想法错了。

思维导图考验的是全局观,我见过身边很多朋友思维导图画得不够完善,最主要的是缺乏全局思想,这本书告诉你真正好的思维导图,到底怎么画。

                                                        第三本:顶尖思维学

聪明人和普通人之间的根本区别,不在于知识多少、阅历深浅,而在于思维方式的不同。

《世界顶级思维》涵盖了世界上富有价值的近100个思维定律、效应和法则。每个思维进行如何运用,案例分析非常全面。


人与人的区别,在于大脑的区别,大脑的不同在于思考方式认知的不同,。大家会发现一个现象,任何行业顶尖的人才,绝对是超级爱思考的人,他们的思维方式才是决定他们跟常人不同的关键。

这本书涵盖了经济学,管理学,社会心理学,传播学的思维,比较系统的思维训练,爱思考的人应该多看的好书。

                                                              第四本:六顶帽子

这本书是一个英国人写的,刚出炉的时候,引起了世界的哗然,很多人接受不了这种思维。

但后来证明这种思考方式非常受用,尤其企业开会,或者项目讨论的时候,非常高效的一种思维模式。最后翻译成30多种语言,畅销50多个国家。

身边很多职场人士抱怨会议,无效无结果,浪费时间,不妨好好看这本书,用这种思维方式事半功倍,它使会议时间减少了80%,同时改变了整个欧洲的企业文化。


它告诉领导者如何激发集体智慧,我们开会最怕的是乱成一锅粥,或者没人讲话,或者会议无结果,这种思维方式解决了会议中,遇到的百分之九十五的麻烦。

优秀团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大,但在如何引导和激发集体智慧方面却是天差地别。六顶帽子思维法,让集体决策更精准,高效,更具有凝聚力。

人与人的差距在于认知和思维,只有把脑袋问题解决了,才能解决所有的问题。

2000年前,孟子曰:劳心者治人,劳力者治于人。

心指的是脑袋,耗费脑力的人统治别人,耗费体力的人被人统治,所以大家做一个有思想的芦苇吧!

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