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阅读摘要
工具类app接入内容带来的好处包括延长用户在线时长、加深用户对app的感性认知、吸引品牌广告、提高广告转化率等等；
工具内容化形式多样，可以构建各种各样的场景，广告位也非常丰富；
内容化的新特点是针对用户个人的个性化推荐，能提高广告和电商的转化率；但对大数据、个性化推荐技术、内容版权的要求极高，很少工具类app能凭借自身的努力做好，大部分工具类app选择接入内容SDK；
Facebook
有三个重点：即时新闻、直播和VR
Snapchat
根据用户的地理位置和发布内容，把关于同一事件的视频剪辑成一个live story，例如里约奥运会的一天等等。
发现频道推出后受品牌广告青睐有加，例如Burberry就入驻snapchat开设了自己的专属频道
阿里
a. 做电商内容化，开淘宝头条
在加入内容之前，浏览器只是一个工具，被替代的可能性很高；而内容可以帮助浏览器与用户建立情感的交流甚至价值观的认同，增加用户在浏览器上的粘性。
b. 支付宝的转型压力来自于，微信支付所在的微信打开次数每周高达167次，微信每打开一次微信支付就多一分被用到的可能性；而支付宝只有15次，不足十分之一。因此支付宝背水一战也要加入内容，希望以此提高打开率。
腾讯:
最开始微信只是一个通讯社交工具，在加入朋友圈、公众号之后才逐步走向巅峰。与之对比的例子是全球知名的通讯应用WhatsApp，活跃用户数与打开次数都超过Facebook，然而最后还是被Facebook收购了。核心的一点就在于WhatsApp只是一个通讯工具，功能单一，盈利模式单一（依靠付费下载安装），难以与内容庞大的Facebook抗衡。
在微信搜索框下面，又做了“朋友圈热文”，主打社交分发；这也是Facebook的内容分发办法。
内容化对百度，尤其是旗下众多工具类产品如手机百度、百度浏览器、百度网盘等等，有着重大战略意义。只要补齐了内容这块短板，百度的的生态就会更加健全，通过买卖流量获得的广告收入更不在话下。
百度
内容化对百度，尤其是旗下众多工具类产品如手机百度、百度浏览器、百度网盘等等，有着重大战略意义。只要补齐了内容这块短板，百度的的生态就会更加健全，通过买卖流量获得的广告收入更不在话下。
猎豹移动
出海的成绩最好
二、工具app加入内容化的浪潮：内容是工具类app的救心丸
除了与内容强相关的电商、社交领域，工具app也积极投入到内容化的进程中，原因主要有两个：
1.内置内容能延长工具类app的使用时长
定义一个app的价值，公式一般是：用户数打开次数在线时长；在这个公式中，工具类app的最大优势在于用户数量。
工具类app普遍来讲， 用户数很大， 用户对工具的需求是强需求， 但是使用时长才是工具类app最大的痛点。用户用工具app解决了手机的问题后，就失去了继续停留的理由。在工具类app中加入内容，可以有效延长用户在线时间。
2.内容化是工具的又一变现渠道
除了增加使用时长，内容对工具盈利模式也有颠覆性的改变。首先，当内容作为信息流呈现时，能增加原生广告的广告位；当相邻的内容都是同一个类型和风格，隐藏在其中的广告会获得更高的转化率。其次，当用户阅读了内容，对应的数据标签也因此形成，对用户画像、广告的精准投放大有好处。再次，内容与用户产生情感共鸣，让用户改变对工具冷冰冰的印象，对投放在工具的品牌广告认同感更加强烈。
---有道理， 在多条内容中间插入广告， 这样广告就不会显得过于生硬.
三、工具内容化的经典场景
a. 猎豹清理大师改革了充电屏保，把唯一的一个广告位扩充为可以上下滑动的内容信息流，让用户无需解锁就可以看见海量内容，从而延伸出多个广告位。另外，广告隐藏在引人入胜的信息流内容中，也减少用户反感。
b. 应用锁， 解密滑动汉堡
c. Wifi、加速、安全类：加入新闻资讯板块；另外在基本功能完成后自动弹出信息流
例如猎豹清理大师在清理结果页加入内容信息流后，用户在线时长增加了7倍。
从上述的各类场景可以得出结论：新闻资讯是最主要的工具内容化方向、个性化推荐技术在工具内容化中扮演着重要角色。这两点，共同指向了个性化新闻。
案例:
a. 猎豹移动
收购法国News Republic后，猎豹把自有大数据和个性化推荐算法加入其中。根据猎豹移动2016年第三季度的财报，猎豹移动在全球有超过6亿月活用户，每天产生海量的数据。猎豹用这些数据给用户进行精准的推荐，同时也能有针对性地投放广告。
b. 接入内容SDK
广告分成
这种情况可以借鉴互联网巨头Facebook的做法。Facebook为了吸引媒体为代表的优秀内容提供者进驻其新闻产品instant article，提出了非常有诚意的广告分成方案。目前暂时是内容提供方自己的内容Facebook不分成，收入100%归内容提供者所有；而内容提供者没有接到广告的时候，可以填充Facebook接的广告，广告收入双方分成。
------DONE.----------
