没有目标的人生不值得过。
如何寻找目标，过上有意义的人生，请参考：“让你越来越值钱的秘密：目标清单”。
当我们有了目标，并且把目标拆解之后，就会聚焦到执行层面，一步一步逼近目标。在这个过程中，可能顺利，也可能遇到各种麻烦，导致某一步延期或无法完成，最终影响整个目标的实现。为此我们需要经常回顾，看看自己走到了哪里、做得怎么样、要不要调整计划、要不要重新拟定目标。
当目标完成后，我们还想从中汲取经验，让自己获得更多的成长，使自己每经一事都长一智，在不断实现目标的旅程中，成长为自己想要的样子。这也离不开回顾。
回顾的目的有 4 个：
- 检视执行状况，评估进度
- 更新计划
- 调整目标
- 沉淀知识、经验，提升能力
那么，如何回顾呢？
不同类型的目标有不同的回顾方法。
目标按其性质，分为行为型目标和项目型目标两种。比如每年读 50 本书，每天走1万步，都属于行为型的目标（也叫习惯养成类目标）。而写一本小说、去夏威夷做为期14天的旅行、买房子、装修，则是属于项目型的目标。
行为型目标
对于行为型的目标，可以定期回顾，比如按天、周、月、季、年回顾。
对于天、周这类短周期的回顾，可以参考敏捷开发中每日站会的三个问题：
- 今天（本周）完成了什么
- 今天（本周）遇到了什么问题
- 明天（下周）准备做什么
对于月、季等较长周期的回顾，可以问下列问题：
- 本月或本季度的目标是什么？
- 实际情况如何？
- 哪些地方做得好，为什么好，怎样运用在以后的工作生活中？
- 哪些地方做得差，为什么差，如何改进？
- 如果重新开始，我会怎么做
对于年度回顾，则可以问下列问题：
- 我在这个目标上取得了什么成绩？
- 我遇到的困难和障碍是什么？
- 有哪些经验，可以指导下一年的执行？
- 下一年我准备怎么执行？
项目型目标
对于项目型的目标，则可以根据执行节点来回顾。
每一步回顾，对应到每一个“下一步行动”，即做完一件事就简单回顾一下：
- 这步的预期结果是什么？
- 实际完成情况如何？
- 遇到了什么问题，接下来怎么改进。
- 需要调整这步行动所属任务对应的计划吗？如何调整？
- 需要更新整个计划吗？如何更新？
- 目标需要调整吗啊？
每个里程碑点回顾，对应到一个比较大的任务，就是我们一开始采用逆向节点法时找到的第一层子目标。比如小说题材确定、大纲完成、初稿完成等。这个时候要问自己几个问题：
- 这个任务的产出是什么？
- 实际情况怎么样？
- 原定的进度达到了吗？如果没有，是什么原因造成了延迟？接下来的过程中，怎样应对类似的延迟和偏差？
- 遇到了哪些问题，这些问题是偶发的意外，还是必然会发生而我没有预计到？如果是后者，接下来怎样应对这类问题？
- 计划需要调整吗？
- 目标需要调整吗？
完成时回顾。就是在一个目标完成时总结、反思：
- 原定的目标是什么？有哪些量化或行为化的衡量指标？
- 完成得怎么样？
- 哪些地方做得好，为什么好，怎样运用在以后的工作生活中？
- 哪些地方做得差，为什么差，如何改进？
- 我在实现这个目标的过程中，获得了什么成长？
- 如果重新做，我会如何执行？
