最近笔者停了很久没有更新，除了本身机构很多需要撰写的文字外，最近笔者也一路跟很多大神做正式的非正式的访谈，却意外的收获到很多职场人的意见/吐槽，笔者觉得很有意思，也很有必要，就节选了一些印象深刻的进行分享：
1.某外企高管：刚刚出来工作的学生，工资真的要看着给，给高了期望就高，但很多时候你会发现他们不值得这个价。愿意沉下心努力学的，后面都成了公司重点培养的对象。
2.某企业经理：我遇见过让我很无语的事情，我带过一个部门，公司年终的时候，部门内部每个人都要做总结报告。有一年总结报告的时候，部门一个同事一开头就赞我们部门之前的上司（已经高升），说他是伯乐，懂得赏识自己，整篇报告下来对我和副经理也没有半点提及。事后和我们副经理谈及此事，我们两个都感到相当无语，一个人的EQ低到这种程度我们也无话可说了。
3.某社工机构主任：见过挺多社工，都挺急功近利的。什么好做先做什么，做事情都要考虑一下自己会不会亏了，我听过最离谱的一句话是：“这个事情并没有在岗位职责中体现，我多做了有没有加工资？”
4.某企业HR：招人和试用期最关键考察员工的工作态度，如果连基本工作态度都没有，哪还能指望交付重要任务可以认真对待呢？
5.某公司职业经理人：以前有个同事，经常和上级主管说自己工作有多累多辛苦，当时我们以为他在向主管邀功，后来这位同事不仅私下说，在开会的时候也说，再后来上级主管就直接把他调了部门。有一次我和上级主管吃饭，无意间谈到此事，主管就这件事情说了一句话：“别没事把自己的苦劳和功劳挂在嘴边，别当自己的上级瞎。”
6.某NGO机构主管：说来就想笑，之前我在社工机构工作的时候，遇到一个同事，经常会和自己机构的人说，自己以前在的机构是怎么样的，自己以前的机构有多好，自己以前怎么样。每次我都想笑，我想你懂的。
7.某社会组织负责人：现在的年轻一代的想法猜不透，我们组织来过很多年轻人，他们有些没有目标和方向，有些整天埋头苦干不和他人打交道，最让我印象深刻的是，我和我们组织的一主管，很极力想培养一位同事，但发现就是拔不起来，甚至还觉得自己经常干这干那很委屈。
8.某企业HR：每年年底都会有部门主管跟我们提出要“开”的人的名单，经过那么多年的总结，我发现里面都有一个共性，就是：消极工作的还有影响团队士气的。这两种人可以说是到哪都被列入黑名单的。
待更……（更多的访谈信息有待整理，有机会再共享出来）
