先说一个民间流传已久，在各大餐馆茶余饭后都会提及的经典话题。为啥中国人鲜有拿诺贝尔奖的？有些人觉得是体制原因，我觉得没说到根儿上。最根本的原因，是中国人太喜欢琢磨人的心思了。洋人们的大脑回路和咱们是不一样的。他们愿意对一块石头、一块金属、一片星空产生好奇。而我们更愿意去琢磨一个眼神，一个手势，一个字眼背后的深意。
帝王之术，就是中国人际关系中发挥核心作用的纽带。它不仅仅存在于封建朝廷，而是确确实实存在于当今社会的每个角落，它就在你我之间。因为我们的社会是讲究层级的，有层级，必有领导，有下属，有上位者，有退位者。有了这些，帝王之术便产生了。
看过《庆余年》这部小说的朋友们，应该知道庆帝对于范闲的态度。让范县平步青云的是庆帝，到后来让范闲处处挚肘的也是庆帝。作为帝王，他求的是自己的利益和江山不会被人偷走。所以他需要在底下制造矛盾。他刻意的竖起一面黑色的旗帜，裹着冷风和杀气，猎猎作响。人人两股战战，迫于压力和自保而相互揭发。而高高在上的帝王，既能全面的掌握每个人的劣迹，同时还能以菩萨面容出面居中调停，管制“黑旗”，获得依赖和好感。
所以，如果你已经不是一个职场新人，免去了领导客套性的问你最近工作顺利不顺利，你身边的同事对你照顾不照顾的可能，而是一个已经跟着领导一定时间，并且已然与集体打成一片的职场老员工的时候，领导问你对身边人的评价。你该如何说呢？这个时候最忌讳的，恰恰是肯定身边同事的表现，表扬欣赏他们。如果你这样子，你就完了，陕西话是你就逼了。领导会觉得你一不敢得罪人，二你不愿意在面前说实话，三你有可能与同僚串通起来欺骗我。他最喜欢听到的话，恰恰是你在揭露、告发同事们不为领导所知的另外一面，而当领导越听越眉头舒展的时候，你也得谨记这样一个事实。即你的同僚，也同样曾在这个办公桌前，黑过你。所有的下属，都分别以这种方式来做着一笔交易，以出卖、告发、检举、来获取自己在领导心目中的地位，证明自己是忠诚的。而领导掌握了每个人的劣迹，信息汇集到他这里是最大化的时候，也就能做出相对合理的决策了。
这就是中国人在一个层级结构中的“生存智慧”，这也是为何同事之间不能做朋友的根本原因。
其实我对这一切还是有所怀疑，因为我知道自己打过交道的企业还是太少，我怀疑这种潜规则是否能真正推动企业发展。我更好奇如华润、如万科、如华为这样的航空母舰级别的企业，是否也有赖于这样的智慧。
而我更为好奇的，是随着生生不息的生命轮回，我们能否吐故纳新，让每个人回归于工作本身，让工作不再刮起阵阵阴风。
