行政、人力资源合并与生产部的关系简述
Todywu2013-7-5
人力资源管理（human resource management）对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。
行政管理（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
在一般小型企事业单位，以上合二为一没有什么不妥，当我们听说狮岭这块风水宝地上的“全能文员”一职时，不得不让我们大吃一惊，老板对文员的定位之高，兼顾到了业务、跟单、采购、估价、签合同、收款、付款、样办、开发等等的职位集于一身。这也没有见什么不妥之处，反之，在一个大型企业财团等等，对于行政部的分配也相当详细，就连专职填收快递单，或者收派快递也有由专人负责，复印等等的一些细小环境，在小企私企常见到的几乎是一个足可应对，而在大型企业则不相同，打印机排队打印，打印没有预览错打印者重罚，对于打印份数签字，月结再算总帐等等，对这些悉数进行监控，小企业哪里可以这么做？你就打几篇小说出来也没有人理你，打坏了自己打个电话去叫人上门维修，写张单报销就可以了，显然程序简化了许多。
行政人事这块本身并不直接产生利润，与生产方面形成默契配合，确保人力资源供给，对生产部给出的意见综合处理，例如员工的来去任聘监控，对新进员工的入职培训，企业文化的培训等等。而生产部要根据行政人事提交的信息进行合理安排生产，如员工会请假到何时或者招聘要何时到岗等等，生产部作出相应的调整，确保生产周期不受影响，运作正常，拆分组别，合并操作等等。
无论企业大小，其总体架构不会变化太大，从上到下的管理程序无法更改，诸如员工管老板的概念显然不合逻辑，因此，大企业只是把小企业的岗位细化，小企业把大企业的岗位合并，为了一个目的，增效创益，保障企业运作正常，达到最大量化与利益最大化，这也是企业生存之本！
