“ 不想当将军的士兵不是好士兵，不想把自己的企业做成行业的第一名的企业也不是好企业家”，中国方太做到了。
—题记
由于工作原因，我一直跟中国的民营企业家接触，无论是刚起步的家族企业，还是上了一个台阶的大型民营企业，要想真的管好企业，绝非靠人治，而是企业的文化。
方太采儒家文化，儒家文化也称君子文化。
书中主要强调了一种精神，也就是一个企业家该有的精神，不是人治的时代，而要靠跟扎于企业内部的文化。
做一家伟大的企业，不单单是要造福社会，更要有责任和使命去改变一个社会的氛围，导人向善。
方太企业一直在强调这样的使命：“方太的愿景是成为一家伟大的企业”，企业的所有创新都源于良知，对于这个良知来说，它不单单是一个人做基本的衡量，做人何为正确？更是一个民族的魂。
我最早接触“良知”文化是在传统文化里，王阳明老先生的良知哲学，很多人都已遗忘了最根本的做人做事道理，企业家能做好事，最根本的一定是做人做得好，就像方太的老大茅忠群一样，当你把经营企业，最终的目的是为了对这个社会产生积极的作用和正能量，这样的格局何愁事业不长青那？
做企业不是照搬照抄，要走出来自己的创新，这创新可以是对一种模式的改变，也可以对一个观点的变化，很多企业家，我也接触了很多民营企业家，不乏很多思想的领跑者，他们学习传统文化，按照《弟子规》仁、信、礼等的要求去治理，也会按照《大学》里的大人物之道去践行，企业里充满了很多传统文化的身影，企业不缺先进的思想，但如何将思想落地这才是万千企业家应该深思和学习的地方。
现在问题是中国人不相信传统文化可以救活企业，可以管用，可日本的稻盛和夫用的好，我们不得不去警醒一下自己，中国的方太企业用的好，我们就应该多取经，多学习。让国外的同仁来中国学习。
看完这本书后、让我深深的体会到企业家的道，企业家的精神，如果每一位做企业的都能如此，有何愁中国没有伟大的企业那？
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我是潇洒姐，潇样儿。
做人最根本的是良知，企业如人！
