1. 招人转抢人：在资本和人才的博弈中，天秤已渐渐倾向于人才。对于管理者来讲，在招聘过程中，仅仅是坐等应聘者上门，已不能满足或达到要求，必须转变心态，由招变求，变抢，最好的能变为吸引。
2. 套娃现象：公司内部制定完善的人才晋升机制，和岗位变动机制，解决现有人员的后顾之忧；同时完善面试过程，减少套娃现象的出现，杜绝死海效应的发生。
3. 态度决定一切：有什么样的思想就会有什么样的行为，好的态度是发挥个人潜质和能力的前提，能力可以培养和提升，态度很难扭转。宁愿选择愿意被熔炉锻造的普通钢铁，也绝不选择一个态度恶劣的好钢。
4. 拒绝面霸：明确部门职能和岗位职责，规划完善面试环节，提升面试官的能力和水平，避免和减少面试官以貌取人受各种效应影响的发生。
5. 面试公关：面试是一个双向选择的过程，任何一方做的不好，都会给自己后期埋下炸弹，而作为招聘方的公司，如果说到做不到，对自己的影响会更大。真诚、公平、尊重的对待任何一个面试者。
