从富士康员工到多次创业失败，最后终于成了之离职篇说说我离职前的状态吧。因为我感觉自己不能就这样在一家工厂里浑浑噩噩一辈子下去，其实人最可怕的是没有目标，当时在富士康上班的状态我就属于没有目标的状态，我显得无比的迷茫。每天就好像电视一样不断重播，就像昨天的一个读者留言感觉真的混日子没意思了。不是不能吃苦，上班这点苦根本不算什么，而是自己看不到希望！这是目前很多工厂的员工面临的状态，只是很多人在职场里因为有家室了以后不敢轻易再博的原因，根本的还是工厂只重视产能而忽视了员工教育和培训的问题所在。当然这些也是我近些年根据自己的创业经历慢慢体会到的。决定离职前我想了很久，因为我在富士康工厂仓库上班，而我的领导（老大）就是在工厂做了10年了，（在里面做过的人可能知道我们叫自己直属领导叫老大）。在上班期间我和我的老大关系处得非常好，我们老大只上白班，晚班这些事情基本他都交给我打理，而我和他也学了很多的东西，他的脾气和为人处世，非常的好。没有领导（老大）的架子。但是很多人都非常尊重他。我经常和他聊天有事没事还请他吃饭，慢慢的我和他成了无话不谈的朋友，他的一切信息也在慢慢的接触中都掌握了。我知道他在里面做了10年了（他的工号是F214开头的），我一想我如果在里面做十年是不是和他一样，而他就是我的一面镜子。把自己最美好的年华都奉献给了工厂，难道等我老去的时候我回忆起来只是留下了一生为奴的印记，一辈子就在一家工厂做事，自己从没有奋斗过吗。我心有不甘。那时候流行一句温州人说的话：宁愿做一块钱的老板，也不打10块钱的工。我也恰好深受这句话的影响！在离职的时候也有人资的领导，专理都找我聊过，他们当时说：“你看，**你都在这里工作3年了，现在工作经验也有了，你要是出去了换工作又要重新来过，放弃了多么的可惜，你要在这里干以后发展怎么怎么样！”他们的话语根本无法打动我，当时我心意已决，我这个人比较倔强，认定的事就要去做。最后在再三挽留没有结果的情况下就放弃了。就像史玉柱说我们想改变人们的固有想法比登天还难，所以在职场力任何时候我们只能去引导别人！管理者千万不要把自己的思维和想法强加给别人，因为别人根本不会接受。在职场也好，创业也好，销售也好要随时站在对方的角度去思考问题。多问如果我是顾客我会怎么想？这里打个小比方，好比我们去买衣服如果店员不停给你推荐我们店里的衣服打折你喜欢什么样的衣服，你看这衣服怎么怎么样，这是你肯定会说我只是随便看看，你就会模糊起来，因为她会引起反感，有时候甚至掉头就走了。那些做得好的会怎么做直接是我们店里的衣服打几点几折您随便看看，这是你就会没有这种压力感，最后挑自己喜欢的就会问这个衣服多少钱，你会发现你在买东西的过程中非常的舒服！只要合适就会成交。好了话题回来，我辞职后在深圳玩了几天后就想着要学一门技术，想着如果有技术的话以后就会吃香，其实这也是农村父母一直灌输的思想。不读书就好好学个技术什么的。后来找了一段时间觉得理发不错，记得那时候的我还烫一个爆炸头，穿的是小脚牛仔裤，那可是那个年代的非主流标配。其实那时候真的也不懂事，阅历少。话说就有了这么一段经历.......之误入传销。感谢你们的关注。本文为小东东说原创内容，首发头条，欢迎订阅转发分享朋友圈，转载请注明出处！图片来源于网络如有侵权请第一时间联系我并作删除处理！如果看不懂请关联上一篇文章。
作者：头条号 / 小东东说
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