我所在的单位是个人事机关，人数不算太多，20多人。人事部门历来是个复杂去处，鱼龙混杂，各显神通。但我们单位却是个例外，大家相处融洽、上下顺畅。我到单位8年多，深感能到这个单位非常幸运。细思之，发现一些好的传统在历任领导和同事间传承发扬。
一、上下之间“温柔”相待。一个单位氛围如何，更多地取决于领导对下属的态度。我到单位这几年，很少看到领导们疾言令急，大都是和颜悦色，领导的威信反而很高，很受大家拥护。我们单位一直坚持每隔2、3个月，领导找下属谈谈心、聊聊天，了解个人的想法和家庭情况，遇到家里有难处，比如爱人找工作、孩子找学校、生病找医院，都会安排人去帮着协调。记得我们有个同事生病住院3周，领导每周都去医院看望，直到出院。我们办公室小天地也是如此，同事之间互相到家里小聚一下，谁家里父母老人来了，大家一起接接风，相处很融洽。
上级对下级的关心还不仅体现在生活上的关心，更重要的是个人成长进步上的关心。我们单位一般会根据特长、资历和工作表现，为每个人规划好成长路径；特别是等年限到了、资历够了，会有意识地推一推，其他同事也会将露脸表现的机会让给这些同事，形成良性循环。
二、新老之间平等相待。很多单位新同事和老同事之间不好相处，老的感受到新的威胁，新的认为老的欺负自己。我们单位新同事来了之后，会安排一名老同事带教一段时间，从办事程序到具体业务，从单位传统到沟通协调，全方位带教。大多数老同事都会倾心带教、倾囊相授，新同事也会像对待师傅一样尊重老同事。我刚来单位时，带教我的师傅比我大10岁，早来10年，对我很好，毫不藏私。有一次一项比较复杂的业务我以前没有接触过，根本摸不着头脑，我师傅带着我连续一个星期干到深夜，一边操作一边讲解，直到我能够独立操作。等到我慢慢地开始独立工作，他不再带教我，我们就成了平等的同事，他不会因为带教过我而自认为高我一等，我觉得他有处理得不妥的情况也会及时提醒，我们的友谊持续到现在，一直延续到下一代。
三、同事之间以诚相待。我们领导经常会灌输一个理念，不是一家人不进一家门，进了一家门就是一家人，不管内部有什么磕磕碰碰，对外必须方向一致、声音一致、行动一致。在我们单位同事之间基本可以做到“三个不”，即不搞小圈子，不管是天南海北还是老乡老单位，大家都是一个整体，没有拉帮结派；不看笑话，同事之间有错误及时提醒，受了委屈互相安慰，没有“事不关己高高挂起”；不使绊子，互相帮衬补台，有意见摆在台面提，有误会当面讲，没有打小报告、告黑状。我们单位按照具体业务性质分成了几个办公室，每个办公室内部每隔一段时间也会组织大家坐下来聊一聊，大家都能够做到敞开心扉、开诚布公。
四、离岗之后长情相待。俗话说，铁打的营盘流水的兵，每个单位的人员都是流动的。我们单位每年都会有5、6个同事调离，有提升任职的、有交流到外单位的、有选调到上级机关的，也有到龄退休的。我们每年年底都会组织茶话会，邀请以前的同事回来看看，大家聚一聚聊一聊。改进作风以后禁止这类活动，领导也会要求每个办公室给曾经工作过的同事打打电话，了解了解近况，有没有需要帮忙的棘手事情。每一个从单位出去的人，不管身在何方、从事何业，都会觉得很有底气，都感觉自己有个强大的后盾，有个“娘家”可以依靠。我刚借调到单位时，一起来的还有另外3个，我们在一起工作了半年多就分开了，但8年多过去了，我们每年都会找机会聚一聚，可以说不是兄弟胜似兄弟。
一个单位好比一棵大树，不管枝叶怎么发展，核心的主干还是一脉相承的；一个单位也好比一个家族，每一个成员都是兄弟姐妹。当然，林子大了什么鸟都有，我们单位也会有不合流的人，但在这么好的氛围中，根本掀不起什么风浪。
