简评：非常认同一位朋友的看法，最值得注意的是这段话：「今天个性化算法平台已经变成了整个集团的基础设施，它已经不再是一个类似于比如说搜索、比如说阿里妈妈、比如说推荐等单个业务领域的支撑，而是集团的一个基础设施，它在未来必将越来越重要地去支撑整个集团在电商、在广告等各个方面向前的推进，以及整个效率的提升。」
2.他改变了中国
简评：我算是看着Keso的评论成长起来的那一波人，以前最早的互联网人和电商人身上，都闪耀着一种可以称为理想光芒的东西，面对未知和疑惑，仍然大步地往前闯，也只有这样的人，现在仍然会为了理想致敬，譬如这段，「真正在大手笔投入，教育用户、教育市场，而不是首鼠两端、心猿意马，或者急于赚钱的，只有淘宝。更不用说，在教育市场的过程中，淘宝还在认真地修建电子商务的两个轮子——支付宝和菜鸟网络，并让它们成为全社会的商业基础设施。」
简评：在所有商业报道中，迟宇宙、宋小玮的长稿常常是最有料的，这篇也有这样的特点。只有不是为了分析双十一而写双十一的时候，文章才会冒出智慧的火花，比如这两句：「当网络购物行为已经成为一种“意识形态”，“双11”通过媒介符号、商业符号构筑了一道“景观”的时候，GMV（交易总额）已经没那么重要了。重要的是物流，是交易最终实现的那一刻。。。菜鸟需要一套算法解决阿里体系的物流问题，同时也为整个物流提供一个革命的火种源。它只有沉淀出阿里体系及其合作伙伴们的数据，才能用算法优化决策。」
简评：这是我一直想写，却在过去的经历中因为没有找到合适的案例，而无法完成的文章：一个老裁缝眼中对于双十一的见微知著，犹如大海中的细涛，随着大潮滚滚向前，却总能找到自身的影子。不管时代如何变迁，个体的情感和认知变迁，永远都有其独特的纪录价值，去释放干巴巴数字背后的世情人心。
简评：从组织到云计算到未来，双十一给阿里带来的不只是GMV，还有更多的可能性，「未来的创业者能走的多远，很大程度上取决于今天企业家们的愿景和野心。在这场永不休止接力赛中，马云和其所带领的阿里巴巴，正努力将自己的这一棒跑得更远也更持久。因此，我们不妨将双11看成这个选手给自己设置的障碍。」
蝙蝠谷闻，by @何夕一言堂
有好的文章推荐和建议请投：anson.77.ho@aliyun.com
