今天的流水账不详细讲了，上午跟【对对车】的杨晓光盘点了一下他的情况，建议进一步降低成本，如果能降低到每月3万以内，项目可以多活一年，这里有很多可能性就可以看到。

中午带团队一起去看了《神偷奶爸3》，以后每个月带小伙伴们一起去看场电影，还是很有必要的。

下午给【良品黑糖】的许丽华、【了然传媒】的仇晟和【司众服饰】的冯利中讲【18个月创业周期论】，让【职前辈】的王惠也来“重修”了一遍。

从二环徒步下来，缓了3天，今天脚上的泡已经不再疼，这几天业内热闹事儿挺多的，我把这周安排得比较松，除了今天下午和周四下午两场【创始人下午茶】之外，就没有再安排更多活动。

闲来无事，拿最近这些事扯扯淡吧。

据说贾跃亭跑路去了美国，自称是专注去搞汽车了，嗯，那也很有可能哦，虽然我已经不太敢相信了。。。。。。

我是乐视的用户，家里两台电视机都是乐视的，虽然也担心乐视挂掉之后服务会停，就像【易到】的遭遇那样，但我觉得那不是太大的问题，有办法解决。真正难搞的问题是，我们到底应该怎样看贾跃亭这个人？

曾经有一段时间，我觉得乐视还挺有希望的，就是他们那段时间还比较专注的去搞了一些内容采购，以及围绕家庭终端做产品的时候，后来有一些360的同事跳槽去乐视，很快就撤出来，亲口跟我讲，那就是一家骗子公司，这个时候，我才觉得我们对乐视的观察还远远不足以达到真正可以了解这家公司的地步。

其实贾跃亭本来有机会把这个事情做得更好吧？我确实是这样想的。

最初在乐视纯靠不可见力量完成资本市场第一跳的那个时期，摊子还没有铺开到今天这么大，他本来有机会用融到的足够的钱，把业务做扎实，从而把这家公司的基础扎牢，让乐视真正具备可以长期持续发展的源动力。

显然，他没这么做，而是继续写了更多PPT。。。。。。

作为局外人，我们可能永远也无法知道贾跃亭心中真实的想法了，或许，他本人就觉得继续玩这个击鼓传花的游戏是很刺激的，也或许，他其实想把业务真正做起来，但只是他后面的人不希望他慢下来。who knows？

嗯，作为一个不太会写PPT的人，我还是保留了对贾跃亭的一点点欣赏。

今天上午看到小米的投资人hans在朋友圈发文说，两年前有很多朋友跟他开玩笑拿乐视与小米做比较，认为乐视比小米更勇猛精进，现在呢？

值得hans骄傲的是，小米现在终于走出了低谷，迎来新一轮快速增长。去年开始，我就跟一些来找我聊天的创业者讲过，用我的【18个月创业周期论】来分析小米的话，其实在2016年末，小米就会进入第7年了，也就是进入了爆发期。接下来，小米会有连续三年的持续爆发，我们可以拭目以待。

2016年11月13日，我写过一篇文章，在知乎上，大家可以搜一下《提前恭喜2018年要IPO的小巨头——搜狗、小米、美团、今日头条、滴滴》。

据说今年年初，雷军曾经在公开场合表态，说小米已经度过最艰难的时期，我虽然一直在外围看小米，但对这个判断也是深以为然的，因为这个符合我的【18个月创业周期定律】。

最后说说【36kr】和【钛媒体】因为【猿团】股权众筹而撕逼的事，如果大家不知道或者没兴趣，可以略过，本来也不是什么大事儿。

我把相关的几条新闻分享给团队的小伙伴之后，跟大家讲，不能只看热闹，咱得看出点儿门道来：

1、股权众筹市场确实要出问题了，之前36Kr的股权众筹平台相对比较激进，所以遇到的问题也多，我个人是看好股权众筹的未来的，而现阶段36kr股权众筹平台遇到的问题其实是行业普遍问题，只是因为氪家树大招风，更容易被当成一个靶子来打罢了。

2、第一阶段股权众筹的核心问题其实是“投资人不合格”！平台在吸收投资人进入的时候，引导有问题，同时门槛也不够高，造成大量根本不懂天使投资为何物的“假天使投资人”跑上去了，现在是还债的时候到了。

3、从36kr的声明中大家应该学习一下，明明是一次危机公关，但氪家人写的声明都可以生生把前面两三屏内容都写成自己业务的广告，也是没谁了，这个我得手工点赞。

4、【猿团】出了问题，也很正常，初创公司，没有没问题的，就像人，你吃五谷杂粮就是要生病的，没病的是死人。蒋涛个人+基金一共投了100万，也亏钱了，蒋涛没叫屈，倒是一个小散户跑出来说话，还想让平台给兜底，我还是第一次听说，投种子轮或天使轮这么早的阶段，有投资人要兜底的。

5、从【猿团】在36kr上做股权众筹的方案来看，本身就很诡异，在需要融资大几百万的这个阶段，在今天这样市场上资金充裕度非常饱和的情况下，怎么可能在众筹平台上出现这种案子？这个规模的案子难道不应该早就被机构VC拿去了么？如果机构都不投，这些个人投资者为什么要去交学费？

尽管从侧面能了解到更多信息，但是猿团这个事情我也不想讲太多了，就一句话，做早期投资，要愿赌服输，而创业者呢，也得厚道一点，别坑你的天使投资人。