在职场上总是碰壁，不知道怎么去做好项目经理的工作？
虽然已经是一名项目经理2年了，也持有PMP证书，为什么面对变化越来越快的工作环境，我之前传统的项目管理工作方法却失效了？
如果你也有以上困扰，这就证明咱们项目经理的思维该“更新升级啦！”
在众多项目经理阅读的书籍海洋中，作为一位从事项目管理工作25年的资深工作者推荐，我首选《高级项目经理手册》这本书籍
项目经理手册
该书更像是项目经理的实战手册，囊括了资深前辈许江林、吴昭峰、仲启平三位老师的毕生项目管理精华！他们的项目管理思维和工作经验都为此书添砖加瓦。我们下面来看一下这本书的独特之处：
1. 融合传统与敏捷：在现如今的项目环境中，这种融合双重方法论的思路是关键，确保项目经理可以灵活切换，面对不同项目环境都能胸有成竹。完美抛弃了传统单一的项目管理工作方法，更适合当下数字化管理时代
2. 全流程覆盖：从项目的启动到最终的收尾，这本书确保了项目经理在每一步都有明确的指导和策略。
3. 项目经理的“五项修炼”：专门为项目经理设计的策略与技巧，帮助他们在不断变化的现代环境中持续领先。
4. 实用性强，深入浅出：无论是资深项目经理还是刚入行的新手，都可以从中获益。
5. 结合PMBOK第7版：紧跟项目管理的最新潮流，使内容更具市场竞争力。
