如果你是老板，你愿意聘请你自己吗？
答案是不愿意。
其实这是一句警钟的话题，应该反思一下自己，自己怎么会是这样。用元认知能力看待问题。不盯着锁头倒别的地方找钥匙。
既然自己不是老板更应该掌握生存的技能。应该盯着自己的能力和成长上面。你自己都不要这样的人，应该感谢现在的老板，应该用自己的行动去感恩，让自己更值钱，值钱才有钱，老板的考虑都是根据客户的要求，市场的需求，把自己的眼观抬高一点，把思考更全面一点。
假如我是老板今天停电了，一天不做生意一天亏多少。我可以想办法，吃饭需要有火有水菜，电可以用发电机组，这样虽然投入多一点，保障了客户不走，保障了一天的收支平衡，减少了损失，也是提前做好了预期准备。
假如我不是老板，停电了好啊，终于可以休息了，看到别人帮忙想恢复生产，就想辱骂那些人。
对比一下老板的角度是整个集体的利益，也考虑到成本风险的问题。
员工的角度就认为我管他呢，做与不做我也只拿这么多工作都一样。还鄙视那些帮忙恢复生产的人。
角色的交换，是一个人看到两个人的问题想法。这样就可以找到解决问题的方法。看清彼此的思路，才明白应该不要去阻拦。应该好好的帮助他们。还帮他做的更好最好。
看见你的能力，老板还会投入更多，让你去学习去培养。你的薪水你的职位都会走向更高的舞台。
你和公司就像搭伙过日子一样。共同努力才好有好日子。如果只是单方面的守着一份工作，好景不会太长，就会落后淘汰。人生就像一场戏，越是精彩的人生越要努力。
什么才是最重要。选好了选对了才重要。薪水的两倍都不够了。
