第4节学习 （1122）
1、以终为始有两个原则，第一是“任何事物都要经过两次创造”，即智力创造与体力创造，也就是头脑中的构思与实施的过程。如果能坚持以始为终，我相信每一个人在各自的领域是有所发展的，我理解的以始为终是，我们先要开始，思想上开始觉悟，行动上开始实践，并将自己所想，用行动达成最终的结果和目标，这个过程也是我们不断成长进阶的方式。有思想有行动，过程中还要注意方法。
文中提到的以始为终第一是要有明确的目的和详细的规划，我喜欢把这些归结为方法，因为制定详细的规划就是行动中的方法，让自己的想法实施，达到目的的实际做法。
2、以终为始”的第二个原则是自我领导。领导不同于管理，因为领导属于第一次创造，即关注“做什么”，而管理则为第二次创造，着力于“怎么做”。
比如赛跑，领导是方向，管理则是努力奔跑勇夺第一，但如果方向错了，跑得再快也徒劳无功。我认为以始为终不仅仅包含做什么，也应该包含怎么做，如果方向不对，也不能到达终点吧。（个人理解）这里的自我领导更多的是为了引出下文。
3、一定要有自己的原则，并保证原则构架于道德与公义的基础上。唯有以正确的原则为中心，才能为安全感、人生方向、智慧与力量提供坚实的基础，平衡各方面影响，采取最佳策略，从而度过充实高效的人生。原则既理性又恒久不变，能让我们充满安全感和信心，金钱、婚姻、名利都可能造成困扰或离我们而去，只有原则不会。
进行自我领导，并不是撰写一下个人使命宣言就算完成了。这只是个确立目标，并使自己遵从原则的过程。撰写个人宣言就是明确自己的原则，知道哪些是不能触碰的底线，就是我们个人生活中要遵守的某些东西。
原则就是我们自身想要遵循的一些东西，很多时候我本人是有些模糊的，不是模糊原则，是因为自己没有拿出合理的方法，应对与自身原则相冲突的事情，所有很多时候都很困扰，甚至难受，痛苦。
通过想像力进行心灵演练，并对正确的做法进行确认，这是“以终为始”的一种应用方式。坚守自己的原则本身就很困难，如果没有坚定地内心和强大的支撑信念，我们很多时候容易放弃原则，自己的原则被打破之后又会痛苦，原因就是我们没有做好准备，没有制定应对措施，我们制定原则之后，一定要通过想象力进行心灵演练（这个词比较新鲜），虽然第一次接触这个词，但非常喜欢，很认同这个词。心灵演练通俗的讲就是设想一些场景，原则和世俗，和你的生活相冲突的时候你怎样去应对，提前做些心理准备，不至于当现实与你的原则发生冲突时，你手足无措或者直接放弃原则，事后又懊悔不已。
有效的个人领导、心灵演练和确认方法都源于对人生目标和原则的深思熟虑，并具有无穷的力量。在撰写使命宣言时，我们也可以分开不同的角色，比如做为丈夫、妻子、职员、主管等，根据所担负的不同责任，分别订立目标。
除了个人以外，我们还可以订立家庭或组织的使命宣言。订立家庭与事业的宪法，以此作为运行发展的方向，与衡量一切利弊得失的标准。需要注意的是，无论是家庭的还是组织的宣言，都应该由所有成员共同参与。只有参与，才能有认同。
对原则和人生目标的设定其实并不简单，不是想想就过了，一定要深思熟虑，为什么要做，怎么做，当遇到困难时怎么面对，这些其实都需要我们经过一定思考，只有思考成熟， 有了一定的成熟目标才能够更好的进行下去，但请注意，这里不是说，我们可以以目标不明确，想不清楚为理由一直不开始，不行动，因为你偷的懒时间他知道。再者，我们的原则，可以分为几个模块，处于不同身份，有不同原则，作为女儿，你的原则，作为妻子你的原则是什么，作为母亲你有哪些原则， 作为员工，老板你有哪些原则。
文中还提到了，作为组织，家庭，也可以设立类似群体的原则，这些原则就需要成员共同参与，只有参与，才能认同，这句话非常认同哈。那怎么让他们认同呢？关乎每个人切身利益，大家最关心什么，怎么解决，双方求同存异，有共同的纽带，这样建立原则应该容易不少。就像作者写道的那样：真正能反映每个成员共同愿景和价值观的使命宣言，能调动他们的创造力和奉献精神。因为他们已经接受了核心原则，接受了企业为之奋斗的共同目标。
我的个人使命宣言，一句话就是成为更好的自己。现在每一刻的学习就是规划中的一部分，心灵演练的话，最近已经开始在做了。寻找内心，与真实的自己对话，当出现不满或者困惑时，多问自己几个为什么，比如和同事相处有矛盾，我会从平时的沟通话术中分析，态度中了解，慢慢找到自己的问题。别人对待你的态度都是你自己允许的，只要想通了这个，就能清晰很多。继续加油吧。
