好吧，我真的是有感而发了。
做产品的想法？我其实一开始是想说“做产品的思想”的，后来想想，觉得“思想”二字开口比较大，比较玄乎，现在我的境界，还不适合用这么高级的词（看看我是有谦卑）。
为什么要写这篇文章，是因为在做产品的过程中，每一次的需求评审、开会等等，都是一场撕逼大赛，能说会道的那个总是占据上风。当然，还不止这些斗争，还有一些部门内部的讨论。
好吧，想法这种意识的东西，和每个人的成长环境、摄入的营养不一样，那都是千差万别的，当一个按钮怎么摆的时候，一个产pd和另一个pd产生了分歧，那下面就是各种引经据典，数据佐证，反正站在自己的维度，都是对的。存在这种问题吗？确实存在。必须要选一个吗？那肯定啊。但选了一个就证明另一个错了吗？不一定吧。
那么问题来了，说说我自己的想法，其实在我认为，很多时候，A方案和B方案都是可以的（这么说是不是一句废话？）。那咱们再换个角度。加一个时间的维度，举个栗子：大鲨鱼奥尼尔在出名之前（那时候应该还是小鲨鱼），他的各种搞怪，别人所不齿，别人评价他是一个滑稽小丑。很多年后，他成了大鲨鱼。别人的评价是“他真幽默”。
好吧，懂我的意思没，肯定没懂是吧，我也是。我再来说下为什么写这篇文章吧（其实我写这篇文章是带着很大的戾气的）。
来，我的意思是，在有些阶段，你说的也对，我的也对，起争执的原因是：我的其他实力说服不了你，比如，经验、音调、学历等等一些影响到一个人阶级的时候（原谅我用阶级这个词，我现在想不起来用哪个词比较好），反正就是，你没有让与你起争执的人，相信你这样做是对的。
好吧，现在明白了吧，为一个想法起争执的原因，有可能不是你想法的问题，而不是你没有压倒性的优势（任何一方面）。
如何破？ 努力像例子中的奥尼尔一样。
其实标题可以不用叫做产品的想法的，但是我的牢骚确实做产品而起，所以就懒得改了。
谁叫这是我的文字呢？
