在企业发展战略的类型中，有一种战略理念叫做稳健发展理念，关于稳健战略观的学术理论、企业实践研究很丰富，可谓汗牛充栋，但相关研究归总汇集起来，可以感受到这类理念与指导中国人在历史时空的竞争中，以“中庸”理念保持长期领先优势的内容很类似。
近段时间，因参与传统产业创新升级和企业高质量成长要素的课题调研，查询了不少国内外“长寿企业”的历史资料，其中查询到了几家发展或存活“历史超数百年、甚至近千年”的国际企业资料（资料来自德国、瑞士、欧盟、日本、维基等相关公开信息源和文献。对相关企业是否出现经营中断，或基于维护其经营形象，对经营历史中断后的企业历史资料，进行硬性“接续”，未进行深度验证，但从资料理性解读来看，相关企业的发展历史均在百年以上），于是梳理了一下这些经营存活时间“长寿”的成功企业，在发展策略上的共性特征。
这些在世界上持续经营长久的企业，从公开文献上看，时间较短的发展了几百年，时间较长的发展了上千年，在长久的时间博弈中，不同企业在不同的历史阶段上，对企业经营业绩的表述，并没有出现较密集的高潮迭起或低潮紧附的情况，若用时态波浪线来呈现的话，企业走势主要在横轴归零线或归零线上的低距离，进行持续的徘徊，小有起伏，更无大起大落。将时间线放开，企业发展的线性态势与横轴归零线的关系，更近似于平行线。
梳理这些企业的经营观念，用词汇意涵方法进行归集、分类，可以发现以下几个突出共性：
一、对于暴利类经营的内容，不主动参与竞争；
二、拒绝与所谓“富可敌国”的市场方进行合作；
三、对何谓收益高低、利润合理、成功赢收等，保持稳定经营观；
四、适度参与低利交易，但与主力业务保持距离，不作深度关联；
五、以相对竞争优势，盯住中等利润，但仅比别人多赚一些就成。
六、不墨守成规，更不唯利是图，把乏味的经营变成随意的生活状态。
或许，就是这种与中国“中庸”理念很接近的共性稳健观念，不图激进冒进，保持合适前行，稳健为先，帮助这些企业成功的走过悠长的历史岁月，并走向更长远的未来吧。
从文化内涵上看，“稳健”两字的中国文化定义，还是具有一定价值和格局的：
稳者，左有禾，意为手中有粮，心中不急不慌，且需以心为田，不急不躁、久久立耕，方有丰粮；健者，右存建，意为徐图乃成，有序延续建积，且需健步劲进，可行可缓、步步为营，方成新筑 。
