文 / 霍辉
不知大家有没有这样的体会，同是大学毕业的同学，一两年后大家的差距还不大，再过几年，5年开始，差距渐渐明显，随着时间的延续，有的同学干成了一番事业，有的同学仍然普普通通，平平常常，碌碌无为。大学毕业的时候大家明明从同一起跑线上起步的，为什么差距越来越大呢？当初成绩平平还不如自己的，怎么到了社会上反而功成名就了呢？……
推荐这本书一一《丰田思考法》，面对具体工作上的问题也好，人生问题也罢，让你学会思考，重新认识你自己，重新思考你的未来，你和他的差距，人生永远没有太晚的开始，先思考，再行动。
我们每天都会遇到很多问题，天天要去解决问题。有些人忙忙碌碌，马不停蹄，疲惫地忙于“救火”，可效果呢，并不好；另一些人，看似工作不紧不慢，可一个个问题迎刃而解。为什么？
解决问题时如何做并不重要，更重要的是，遇到问题的思考方式，每个人思考问题的角度是不同的。你如何思考，决定你如何行动。年轻人，别莽撞，别不思考，不管三七二十一向前冲。有时候停下脚步，先静下心来，思考一下。思考，能让你走的更快，更稳健，磨刀不误砍柴工。
那么遇到问题，该怎么思考呢？说到思考，我们必须首先来谈谈问题：
什么是问题？
问题就是，“应有状态”与“现状”之间的差异
举个大家都关心的人生问题例子：
你的现状：每月工资5000元。而应有的状态：每月8000元。两者之间的差距：3000元，这就是问题了，你每月工资少了3000元。
从以上例子，我们可以知道，解决问题最重要的两件事：
1、现状是否清晰
针对工作上某个具体问题，现状也许好把握，可针对你自己的人生问题，很多时候人能看清别人，却看不清自己，希腊有一句名言：最困难的事情就是认识自己。
常有这样的同学，认为自己很厉害，刚毕业时豪情万丈，没想到现实的冷酷，一盆冷水浇了个透心凉。为什么会有这么大的落差呢？外界客观因素我们不做讨论，只说说内在原因。说到底，就是现状没有把握清楚。对自己没有一个清晰的认识。不识庐山真面目，只缘身在此山中。
2、要明确“应有状态”
不知道什么是“应有状态”就无法发现问题。
假如你是个销售员，每月能够实现300万元的营业额，自己觉得“干的不错”，但上司对你的评价却不高。为什么呢？因为其他销售员每月都在500万元以上。在这种情况下，如果你不知道500万元这个基准（目标），仍然认为自己“干的不错”，那么就无法认识到自己营业额太低这个问题。
也就是说，如果不知道目标、基准和标准等的“应有状态”，就无法发现问题，设定你的“应有状态”是解决问题的重要过程之一。
每个人立场不同，看待问题的角度不同， “应有状态”是不一样的。没有绝对的标准答案。
因为每个人的价值观、经历和立场各不相同。普通大学毕业生工资“应有状态”可能5000元，清华北大毕业生可能是8000元。假如你是个工资5000元的程序员，本地区程序员平均工资6000元，同学平均工资7000元，北上广8000元……这里6000，7000，8000都可以当做“应有状态”，关键看你看待问题的角度，追求的目标。莫忘初心，方得始终。
再举个例子：，最近网上有一段张朝阳的反思。
张朝阳，清华毕业，麻省理工MIT博士，1996年，海归回国创业的张朝阳，是中国最早将风险投资引入公司的人，搜狐创始人，中国互联网第一人，光芒四射。创业不到4年搜狐公司在美国上市一夜身价千亿。巅峰时刻贪图享乐却渐渐迷失自我，因抑郁症闭关一年，搜狐风光不再。在互联网世界中，搜狐始终啃着老本，踽踽独行，搜狐大厦风雨飘摇。
面对过山车般的大起大落，张朝阳进行了深刻反思。他说：当时我认为自己是最聪明最牛的人，失去了谦卑感。（没有清醒地认识自己，不能如实地把握现状）现在想想，当你失去谦卑感，你会把自己的利益、自己的想法、自己的要求看得非常重要，反而忘记了实现公司目标才是你的责任和义务所在，毕竟这些才是一个CEO的真正荣耀。（对“应有状态”的迷失）。
所以说，把问题说清楚，其实就是说清现状和应有状态，说清了这两者，你的问题就解决了一半。
思路决定出路。
思想有多远，就能走多远。
亲爱的你，在你每天匆匆脚步中，能否停下片刻，给自己点时间思考？
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