2018-09-18

(稻盛哲学学习会)打卡第165天

姓名:柳琳

部门:开发部

组别:待定

【知~学习】

诵读《经营十二条》

经营者必备的三种力量

【内容与分享】

        萧条对策一:全员营销

经历在别人面前低头讨订单的辛苦,这是非常重要的。只有这样才能更加珍惜每个来之不易的定单,努力确保每个订单保质保量。也通过和客人的亲密接触,才能更多的了解客人的需求动态。为其提供最合适的产品。

        萧条对策二:全力开发新产品

萧条时期全力开发新产品非常重要。面料市场,辅料市场,服装市场,能找到很多灵感。拜访客户也是一个良招,特别是瓶颈期,面对面跟客户交谈后,很得到很多启发。

        萧条对策三:彻底削减成本

提高工作效率,越是萧条,越不能懒散松懈,卯足了劲,才能在复苏时爆发。开源节流,提高开发命中率是最直接的削减成本。

        萧条对策四:保持高生产率

不仅要维持高生产率,而且去做平时无暇顾及的环境整理工作,去开展统一组织方向的哲学学习活动,这将成为使企业再次飞跃的推动力。

        萧条对策五:构建良好的人际关系

患难见真情,坦诚布公的跟所以人讲公司的现在,和如今的应对方案,相信大家都能理解和接受。志同道合很重要。

【实践】

坚持阅读

孝敬父母,关爱孩子,友善朋友

认真对待每一件事,把每一件事情都努力做好。

【感谢】

感谢家人给予我无私的关爱和帮助

感谢生活给予我的一切酸甜苦辣,激励我不断成长

感谢同事们对我工作的支持,我们是一条大船,一起驶向幸福的彼岸

【志愿】

拥有一颗感恩的心,感恩所有好的,不好的。

力所能及,回馈社会。

【打卡始于2018.2.26持续今后每一天】

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