时间真快，转眼2018年了。本来是想要更新产品经理2018年的工作生活计划的，但又转念想了想，网站上此类文章已经不少，我就不做过多赘述了。还是写写电商产品的一些干活，希望对大家有所帮助吧！也希望同行讨论，指证文章中的不足和优化点。
今天我们主要聊聊电商产品自营B2C和平台B2C的区别点，主要从以下几个方面来赘述
1. 商业模式的区分
自营B2C：
（1）从供应商处获取低成本商品，以市场价格出售后赚取产品差价来实现盈利；但是需要承担货物积压，过期等风险；
（2）通过代运营方式售卖商品，不产生货物积压，一般会产生月结，周结等方式获得代运营佣金；但是由于不是自己发货，出现售后问题处理繁琐，影响用户体验
（3）通过分销方式，在自营站内售卖商品，以此月结获取商品销售额度返利；优缺点与代运营方式类似。
平台B2C：
通过商家/个人入驻，收取一定的保证金Or广告费用or销售额度佣金来获得盈利；不需要承担货物积压风险；因此收取保证金和销售额度佣金获利，主要取决于行业，商家是否愿意支付一部分钱在你的平台，除非你有足够大的信任度；而广告费用获利比较普遍，但前提是你有足够多的用户来吸引商家愿意来你的平台投广告
2. 目标用户的区分
自营B2C：
目标用户群是C端用户，所以品牌效应很关键；品牌效应足够大，产品体验高，则足以吸引更多有需求的用户
平台B2B2C/C2C：
目标用户群是商家和C端用户；这两者是相辅相成的，一个B2B2C平台，当有足够多的用户，就可吸引更多的商家入驻，从而更加丰富平台类目商品，达到一定量时就会产生质的影响。
3. 后台架构的区分
自营B2C：
从图中可以看出，自营B2C产品相对比较重，一般都会存在自己的ERP系统，仓储管理，采购，出库等一系列的管理；很多公司有的会买现成的ERP系统来使用，但是随着业务的发展，一般购买的不足以支撑业务需要时，是需要做二次开发来满足业务需要；而像一些有资本的企业，则会根据实际需要自己开发ERP系统；具体的以各自公司的实际情况来决定。
平台B2B2C/C2C：
从图中可以看出，平台B2C产品相对比较轻，一般重在公司的运营能力及其应对商家，买家的交易关系；针对两方，侧重点的运营面也不相同；平台B2C更多的侧重点在于商家的维系与买家的产品体验；
总结：
这次主要从以上几点来说明了两条业务线的区分点，2017年已经粗略的总结了一些电商产品的经验；2018年会逐步更新自营B2C网站各个系统的产品业务流程和思路，希望有兴趣的同行多多关注，大家互相学习，讨论。
