这是白云兰子陪伴你的第1163天。
早起：06：00醒即起。手里拉着欢乐的小狗，脑子里却定格着一个觉察：每个人的工作习惯不一样，没必要特意去做建议。
现在的工作超忙，几乎每小时都被不同事情安排满了。但每个人都会想方设法、见缝插针做一些工作的调整。比如昨天上午有个会议临时取消了，一位负责外场业务的同事就主动邀请我，利用这段时间，到外场去实地检查。想着应该不用花太多时间，我爽快答应了。
想不到检查中发现的问题还不少，走了一个多小时，还有好几个点没搞完。时间已经是中午1点钟了。看着同事丝毫没有打算结束检查的意思，我直接询问她的计划。按照她原有的计划，中午前要检查完一个片区的工作。下班后再到另外一个片区去检查。
考虑到下午还有其他安排，我没有丝毫考虑，就直接建议她，考虑到两个片区离办公楼都很远，没必要来回周折，索性加快速度，直接把第二片区检查完再回去。话刚说完，明显觉得她的脸色不太好。她欲言又止的样子，让我瞬间明白了，在几位同事面前直接建议，我不仅打乱了她的计划，还在不合适的场合说了不合适的话。
每个人都有自己的工作习惯，如果事情的主导者是自己，那就提早把日程安排好，告知每一位参与者，调整好时间，保证能参与到工作中。遇到有困难的参与者，担任主导者的人，也要努力去协调，确保参与者有时间、精力投入。
但如果自己是一名辅助者，那就按照主导者的安排，做好自己的分内事。以实地检查的事情为例，同事是该项管工作的主要负责人，她在具体实施过程中，一定有她的计划和考量。她主动向我发出邀请，一定有她的计划和安排。作为参与项目的我来说，听安排就是最好的配合。
安静的早晨，我做了一个反思。今后遇到类似事件，我要提醒自己，不要再做嘴巴比脑子快的事情。 遇到临时的工作安排，先与项目负责人提早做个沟通。把自己的时间以及接下来的安排，简单交流一下，让项目负责人心中有数。
如果在项目推进过程中，自己有任何的想法或建议可以私下交流，或发短信询问或在合适的场合提出了，毕竟作为一名参与者，对于整个项目的推进工作并不是太了解。最好的参与方式就是把自己了解的信息或一些不太成熟的想法，告诉项目负责人，至于对方采纳与否，不用跟进太多。项目负责人会统筹所有的工作，确保整个项目的顺利完成。
记得《高效能人士的七个习惯》中提到：任何事物都是两次创造而成，我们做任何事情都是先在头脑中构思，即智力上的或第一次的创造，然后付诸实践，即体力上的或第二次的创造。在我看来，每天留一小段时间反思，能让自己把当天发生的事情如过电影般重新再看一次，就是第三次创造。也就是反思。
“吾日三省吾身”。我常常反思，并把反思融入到自己的工作和生活，让自己时刻保持觉知。
0920早起读书跑步写作，我的人生四件套
