看到作者提出跟踪经济，如果技术发展到能够记录我们每一个个体每一次的行为，那么就可以不用带钱包、手机等，根据你的消费行为扣除相应的金额。而且对于商家，能够清晰追溯产品的产地、运输、包装等信息。
我多么希望这项技术早日到来啊。
作为企划机构，我们的产品主要是方案。根据每个客户的需求，做出相应的方案，本质上是服务业，是靠出卖自己以及同事的时间挣钱。
这就涉及到一个局限，我们每人每天也只有24小时，就算加班也只能有16小时的工作时间。如果接的单过少，会发愁，意味着我们的时间库存了，没卖出去。而且保质期为零，即使明天我忙不过来，那么也不可能把今天的时间卖出去了，因为今天已经流逝了。
相反，如果今天接单很多，也会发愁，因为我和同事们忙不过来，会涉及到拖稿，会导致满意度下降，所以在忙的时候也会丢失掉一些生意。说起来都是泪啊。
既然时间不能库存，那么就想把时间的单价做高。方案涨价吗？不不，那样只会把客户吓跑。我们把定价结构做了一个调整：首付+提成。一方面收一个基础的劳务费用，另外一部分根据使用方案后的增长部分收取一部分提成。相当于拿着方案做投资，那么就可以享受客户企业成长的红利。客户当然也欢迎的啊，一方面固定的成本降低了，另外一方面售后会更上心，把客户的是当作自己的事情来做。
事实证明我们还是太年轻了。在目前的商业环境下，现金和记账都在别人一方，谁会告诉你真实的经营状况啊，更多的企业连自己的股东都好几年不分红，连经营状况也没有一个汇报的。更何况一个短期的服务商啊。
这一计划宣告停止，只在一些我们能深入参与，并且由我们掌控的板块采取这种方式。
如果这种追踪技术能够实现该有多好啊。拿着我的方案，到市场上，新增长了200万，分我3%，也有6万。关键是这6万还不用我出卖时间。那么1年服务个200家，光这个提成的收入也有上千万呀。哈哈哈YY一下，不要太开心。关键什么时候实现呀？
