感谢拉勾，感觉自己很久没出去放风了，每次出去参加HR Party都能让我眼界大开，这次是在我们公司的主场——乐方举行，觉得特别兴奋。
感觉每次有所收获，我都应该做一下记录。
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今天的两个问题，让我陷入了深思了。
问题一：如何成为一个好的HR？
问题二：如何管理90后？
反思：其实我思考了很久，如何成为一位好的HR，我觉得可以借鉴正面管教的理念，那就是爱和尊重。包括如何管理90后，我觉得也是给予他们爱和尊重，他们也是很好管理的。
爱：像大姐姐一样关心他们、愿意倾听他们的声音、帮助他们解决可以解决的问题
尊重：尊重他们的想法天马行空，尊重他们的做法特别等
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参加这次HR聚会的目的：
1、认识其他公司HR，了解他们的情况
A、公司做什么？
B、发展情况如何？
C、最近招聘情况如何？
2、拉勾广州负责人和销售经理沟通
A、如何深度合作
B、拉勾未来发展情况
检视自己参加这次聚会，带着目的的完成度这能是50%，但是额外有40%的加分，原因如下：
1、有了解到公司的一些情况，但我发现去的公司的规模可能并不是很大。他们面临很多的招聘问题都跟我们类似。公司知名度不高，给的工资不高，团队文化没有形成，但是有需要招聘哦。这就是中小企业面临的困境。
所以在探讨其他公司的时候，感觉没有必要那么深入了解那么多。
2、与广州负责人和销售经理沟通，这方面并没有做到，因为他们都比较忙。
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我加分的点有以下：
1、表现积极，让很多嘉宾都记住了
2、成功宣传了一下公司
3、嘉宾的分享有点让我意料之外，收获颇大。
反思到自己现在学习的不足之处：
1、学了如何用
2、知识晶体构建
3、概念学习
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