关于决策

一、什么是决策?

决策(英语:Decision-making)是一种认知过程,经过这个过程之后,个人可以在各种选择方案中,根据个人信念或是综合各项因素的推理,决定出行动,或是决定出个人要向外表达的意见。每个决策过程都会以产生最终决定、选取最终选择为目标。而这些选择的形式可以是一种行动或选取的意见。(维基百科)
大家在各种方案中,通过个人信念或综合因素推理,决定出的行动和目标。

二、为什么做不了决策?

1、自身原因:

  • 不够自信,经验使然
  • 不够专业,没有做好充足的准备

2、外部原因:

  • 目标理解不一致
  • 目标优先级理解不同
  • 相互之间不够信任

三、如何做决策?

1 本质——究竟要解决什么问题
2 对象——要为哪类人物角色解决这个问题》
3 目标——产品要达到什么目标
4 优先级——每项目标的优先级是什么?
5 专业——大家都可以提出建议,最终决策者应该是负责人的人
6 做好足够充足的准备

  • 想到足够多的可能性,时间成本换回决策失误成本;
  • 做好充分的沟通,了解大家的项目进度;
  • 遇到问题时,大家一起解决问题。

7 不断复盘——积累自己的套路,不断尝试和修正,不在同一个地方犯错

  • 回顾目标并跟结果对比,一开始想做的和最终结果的差异
  • 评估所做的事情,到底那个才是最关键的;
  • 发觉规律,寻找共性,有什么可以学到的经验;
  • 总结反思,有哪些可以提升的地方

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