引用一段知乎上的介绍，我作简短的回复：
最近一段时间把自己的简历更新之后放在招聘网站上试试，因为现在公司的老板有很多和自己理念相悖的地方。
刚好看到猎聘网上一段对一类老板的解析，觉得和现在的状况很相似。
老板管得太细不放权用人很疑，怎么办？
其实这样的老板主要是要打消他心理的疑虑，然后再做一些他认为要注意细节而不注重大局的地方，但很多老板的疑虑是很难打消的，不是因为你做对了事情，而是要看人品的，真是这样。
这样的老板一般都是从小做到大，一步步做起来，本身经历比较丰富，性格比较自负，企业大了后想规范化管理，又没有一套适合自己企业的系统化管理方式，听一些自以为比较新进专业的管理方式就立即拿来使用，不久发现没有效果又改，变来变去。老板自己也想转型，但转型的确很难，毕竟养成了自负、多疑的性格，如果这样的老板比较武断，说一不二，很难沟通，员工很难改变他，要是还想在他的企业做下去，只有慢慢适应他，做事多汇报，才能在这样的企业做下去。
作为打工者，一定要把自己定位好：
你现在是需要学习的时候，还是需要晋升的时候，还是需要赚钱的时候，还是……
如果需要学习其实就没有必要跟着这样的老板做事情;
要是想晋升可以搏一搏;
要是想赚钱还是自己多学习一些专业性的技能。
一个人的职业生涯选对一个行业比选对一个老板重要;
选对一个老板比选对一个团队重要;
选对一个团队比选对赚钱重要;
但是很多人没有这样看，都是着钱看。
我现在正在创业，很多时候事情不是你可以左右的，必须征询市场环境变化，一个公司在市场考验下是脆弱的，但现在职场的年轻人很任性，认定的事情一定要按照自己的方式操作，不好听的说是，死不悔改，知道自己知道错了才肯罢手，但对于公司是不能犯错的。你可以重来，但对于公司是不可以的。
对于员工能难有大局观，员工视野相对于老板局限很多，有些时候老板能跟你说些自己的想法，要竖起耳朵来听，理解，走心。老板不跟你说的，要多问，但要审时度势的提问，老板也是人，总会有脾气不好的时候，你要有承受力，因为老板也不是那么好做的，老板在承受很大压力的时候你不知道，他出现简单粗暴处理问题时很多时候是不想过多解析，因为老板有重要的事情要处理，没有时间跟你耗费。
我现在面对一些无法理解我意思的员工时，就是采用这种方式，因为要制止你走弯路，但你不听只好如此。其用意是善意的，但直截了当。但我对事不对人，这是起码的。因为很多老板是从员工过来，能理解员工的用意和苦衷，不是想听你无用的建议，而是希望你有建设的意见，给你发薪水，是希望你能创造价值，要是违背公司理念的事情或者捣乱，那么“杀无赦”。
自从我创业经营公司到现在，很多时候都会体恤员工的不易，但不会放纵，这是一个老板必须恪守的准则。其实有句俗话叫，“宰相肚里能撑船”，为什么这样说，因为宰相做到这个位置你不知道他承受了多大的委屈，承担了多大的责任。
打工者也经常会讲，我怎么就没有遇到贵人，其实贵人就在你身边，就是整天刺挠你的人，老板其实就是这个人。不断的打击你，不断的给你机会，但你就是不自知。
苦口婆心跟你絮叨的是你的家人，是你的亲戚。需要温床，回家里躺着去。
