文/蚂壳
面试，无外乎3个问题：
你能做吗？
你愿意继续做吗？
你愿意来我这里做吗？
猎头面试候选人，只要把这3个问题搞明白了，一切OK！而很多猎头同学，往往这三个问题要么没有问到，要么问的不深刻。具体怎么做，猎上私塾会教。回复私塾，获得参与方法，费用0元。
今天我们只说：猎头公司如何面试猎头！
第一、不要迷信大公司
大公司也有大脑抽筋招错人的时候；大公司到中公司、小公司不一定适合。大公司的条条框框都是现成的，获取客户资源相对容易，而且猎头基数庞大，BD相对容易。
但是如果这位猎头对于大公司的这些制度KPI等只是遵守，不知道为何要设置这些KPI，加入小公司后是比较难服水土的。
一位猎头在大公司也许业绩非常好，这可能是公司品牌带来的效果，也可能是团队带来的效果。
第二、怎么用问题来判断该猎头的能力
我们这里主要说顾问层面。有些问题，是可以很犀利的判断顾问的资源和能力的，例如：
你微信朋友圈有多少人？多少是候选人？
有些人也许不以为然，认为自己的生活和工作是分开的。但是事实情况是：猎头的人生和工作就是一起的。微信朋友圈没有个100号以上的候选人，绝对不是个优秀的猎头。
你怎么获得你的候选人的？
如果对方告诉你，我是靠网上下载简历来获取候选人的，那么这也不是个优秀的猎头。哪有业绩超过50万的猎头整天上网下简历的？
以上两个问题可以延伸为：你是如何经营你的候选人群的？
你会打Cold Call吗？来，给我打一个？
在牛逼的Team Leader都必须会打Cold Call！拿起电话就能打，这是基本功。如果这位猎头丧失了这门基本功，那就谢谢，你要么重新修炼，要么离开行业。
你怎么挑单子的？
啊？挑单子？没概念啊！如果对于这个问题不能有效回答的，这个顾问的能力和水平或者说潜力，十分有限！因为他不会经营客户，也不会经营候选人群。
你怎么了解一个职位的？
最好让对方举例说明，怎么给一个职位定位画框的。这关系到是否能够精准、快速的找到挖人的方向！
我有什么可以吸引你？
如果对方回答不上来，那么优秀的猎头不会被吸引，因此，这个问题应该是个设问句。
第三、不同的公司提成分配制度不一样
作为猎头面试官，自己可以快速理解对方公司的提成分配制度，至关重要。因为这可以帮助自己快速算出，Offer给出去的成本和利润率。
另外，猎头面试官也必须明白猎头的任督二脉：Pipeline和Split，这个可以帮助自己了解这位猎头候选人的真正Billing以及产生这些Billing的过程。具体知识内容，在我们的私塾课堂会有详细的讲解。
上面这几点，说的比较简单，但是有一句话，希望所有猎头公司的面试官要记住：高质量的问题引发高质量的思考；高质量的思考吸引高质量的猎头！提高自己的提问水准就是吸引好猎头。
最后送你两句【蚂壳语录】
智商不足，用情商来补;
优秀的猎头是让牛逼的人更牛逼；要么我不够优秀，要么你不够牛逼。
闲没看够的，请点击目录中的：干货大全，或者向我提问。你不耻下问，我不吝赐教。
