周末在家学习了同志们培养新同志们的工作月报，从去年9月启动开始到今年4月，仿佛穿过时间隧道的一次旅行。
输一班、输二班、变一班、变二班、调试班、土建班、运检班、设计班共8个班组连续8个月的记录。
一.2017年9月
输二班
新启动，申请当月暂不考核，我看到了实事求是的态度、主动沟通的方法。点赞！
2.2017年10月
输一班
最感动于图片上的这一句，仿佛看到一群有理想有抱负渴望成长的孩子们，和一位循循善诱、语重心长的兄长。有目标、有计划、有方法，一步一个脚印，剩下的就都交给时间。敬佩！！
3.2017年11月
变一班、变二班
两个变电班都在考虑因材施教的问题。很赞哦！！
运检班
而运检班则在当月如期对2016届的同志们进行了考核。不错！
4.2017年12月
变一班
想到就做到，显然，变一班已遵循着因材施教的方法并付诸于行动了。
其中1-2个班级
你们的报告也不错，虽然说找到关键方法然后重复就对了，但是更具体一些或许会更好呢！譬如跑步，虽然每个月都是跑步，但是每个人跑的地方、跑的距离、心肺功能的提升总会有一丢丢不同吧？写出来是个记录也是积累，不吝分享，让我们都能看到彼此的成长，好吗：）
5.2018年1月
设计班
设计班虽然只有3名新同志，但是每次的月报都写的挺详细，不因为人少所以短小，不错哦！如果能更具体些就更好了，不同人的不同地点、人物、事情、不足与进步，既详实又简略还有画面感，好感蹭蹭的，呵呵。
6.2018年2月（这个月过年）
调试班
运检班
具体到每一位同志所做的每一件值得点赞的工作。这个方法值得拥有！
7.2018年3月
单单从月报中看，无论起点如何，成长速度如何，每一个班组的本月的月报都比最初有了或多或少的不同，这个变化包含着新员工同志们的成长，也包含了各单位、各班组以及人资部同志的共同努力，推动了我们彼此的共同进步。
8.2018年4月
这一期的月报是往期以来最好的一次，尤其是输一、输二、变一、运检，其他4个单位也比各自最初有了不同。以上仅代表我个人的认识。
变一班
最后
篇幅有限，暂只分享到这么多。感谢同志们8个月来的坚持，我才得以成行这次穿越时空之旅，至少在纸面上先感受到了各位鲜活生命的力量。
希望多少能为大家做点事情，后面我们准备每个月把大家做的这些工作、孩子们的这些成长整理出来，以一个合适的平台呈现出来，这样经年下来的就是一个积累，我们都可以见证到彼此的成长。不知道您意下如何？
如果您有好的想法请与我们联系，如果您有好的经验与做法恳请与我们分享，如果您有什么困难或者问题也希望能告诉我们，虽然我们可能不能解决，但是我们可以一起想办法。
用对方法，交给时间；放下利害，留下成长。这是我从您的月报中获得的认识与收获。感谢各位！
感谢您阅读到这里：）
