昨日，看了张远的文章：媒体正在沦为今日头条们的“内容工人”
结合之前老道消息吐槽张一鸣的文章来看，便愈发觉得：
在快速瓦解却又快速重组的世界里，每一个人都在留恋自己的旧环境，却又不可避免的被时间的浪潮挟裹，涌进了新世界。只是在这个新旧交接的时间点上，试图用自己旧世界残存的余光，给自己打一道大大的柔光。
关于媒体内容优劣，关于媒体价值
作为技术背景的产品，我更信任数据、对数据的解读而非自己的主观判断。对于媒体内容的优劣，同样愿意基于读者数据的反馈：
读完率，评论率，顶踩比，阅读进度，同品类内文章对比等等
当阅读完这些数据，才会对所谓媒体内容优劣有一个清晰的认知：
媒体人也许有过往的荣光，也许有娴熟的技巧，这也许意味着他们有更高概率产出优质内容，但这并不意味着他们会一直产出优质的内容。
每一篇文章，都是新的！
既然你承认科比会有手感不好的时候，那你为什么不愿承认媒体内容会有质量的波动呢？
无非是因为过了太久没有量化的日子，躺在强势稳定渠道上，用“曲高和寡”麻醉了自己太久而已。而基于机器的自动分发，正在越来越残忍的打破这种稳定的情况。
媒体的价值何在？是价值观么？或是基于粉丝的变现价值么？
张远的文章中没有给出明确的答案，但文中反复提及的品牌和粉丝或许能够带来一些端倪：媒体需要更大的话语权，更多影响粉丝心智的机会，更多变现的机会。
媒体的“通货膨胀”正在迫使他们在下面两条路中二选一：
- 要么放弃虚幻的名义粉丝的“数字幻觉”，只抓住可触达的10%左右铁粉，加强他们的黏性，为他们量身定制收费内容、产品，“迫使”读者持续关注，脱离被折叠的“订阅文件夹”；
- 要么就走一条、十点读书这样的大众媒体之路，靠标题党、不断走low的内容吸引最广泛的人群。
呵呵，讲了半天，还是讲钱罢了。讲钱，果然伤感情。
有点小残忍，但是物竞天择
2016年里，个人觉得最荣光的视频媒体当属二更。说来好玩，二更的COO LeoPi 被邀请频率最高的话题是：
全平台运营。
是的，全平台运营。视频市场如今仍然处在一个战国时代，没有哪一家平台流量独大。作为内容制作商，越是能在多个平台间长袖善舞，就越能获得到更大流量，更大的品牌影响力。
而第一个愿意放弃固守微信平台的，是二更。
是适者生存的收益么？也许。我从16年初到16年底，看到了二更超过了一个又一个曾经比他风头更胜的对手，站在了一家又一家平台颁奖礼的镁光灯下。
当环境变了，无论是你认为他是好是坏，投身于它，改变于它，这也许才是更合适的商业选择。
媒体变现，这是我在做的事情
媒体所求，无非是变现。
那就来让我们谈谈关于钱的问题，心平气和。
我承认目前头条平台上粉丝触达和媒体变现的空间有限，所以，新的一年里，我们会做更多基于粉丝的事情：
- 流量上更高的粉丝Boost，让更多的人因为媒体，而非媒体内容的质量来阅读到媒体文章(or软文)
- 用户产品形态上更直接的触达粉丝的途径：插入商品、私信、外链、互动功能
- 商业化产品上更多拓展粉丝群体的途径
大家有更多的钱赚，是否就可以适应新常态了呢？
另，知乎上老道消息黑张一鸣的文章被和谐了，头条上的文章却没有，这是几个逻辑？
