翻开《理解未来的7个原则》，真是觉得自己脑洞大开。以前只顾着看历史，从未想过预测一下未来。现在想想，自己如果有远见力，也许自己的人生进步地会更快。作者从七个触发器，讲述如何预测未来。

1.从确定性开始（使用硬趋势预测将会发生什么）

首先我们要分清硬趋势和软趋势。硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测；软趋势则是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测。硬趋势绝对会实现，是未来的定数；软趋势是可能会发生的、未来的变数。找出硬趋势，就能看到未来；找到软趋势，就能打造未来。

2.洞察先机（基于你所知的未来，确定策略）

科技进步有八大路径：去物质化（dematerialization）、虚拟化（virtualization）、移动化（mobility）、产品智能化（product intelligence）、网络化（networking）、互动化（interactivity）、全球化（globalization）、汇聚化（convergence）。还有三大数字化油门：运算处理能力、带宽和存储容量。运用好这几个工具就能预测出未来的发展方向。

3.变革（利用技术驱动型变革发挥你的优势）

如果有一天深夜3：10，你觉得胸腔抽动着，很痛苦。你可以穿上衣服，钻进车里，经过30分钟的路程来到急诊室挂号、候诊，然后分诊护士会告诉你这是心脏病发作，要尽快看医生。如果真的是急性心脏病发作，还能等到你开车到医院？如果医生诊断只是消化不良，医院的资源和你的时间是不是都浪费了？其实只需要在家的高清媒体中心，转到虚拟医院频道。中心的嵌入式摄像头会采用面部识别和快速扫描，你的医疗记录就被送到你选的医院。然后就有人指导你带上医疗传感器测试你的心电图、脉搏、体温、血压和血氧水平。你的诊断结果和下一步措施就出来了。我们要从Web3.0时代沉浸在3D体验，转变为4.0时代智能化的个人助理。

4.跳出你面临的问题（这并非真正的问题）

礼来公司是世界上最大的医药公司。1992年，在公司成立百年以后，遭受了历史上首次季度亏损。而到了2001年，当年8月，公司独有的抗抑郁药物百忧解的专利就要到期。一直以来，这项专利贡献了年销售额的三分之一。当时他们要研发的新药还有些分子谜团亟待解决，这意味着还要雇佣近千名博士员工。说穿了就是没钱。其实，要解决礼来的问题，只要跳过它，因为那不是真正的问题。真正的问题不是雇佣更多的博士，而是解决药物分子的问题。礼来公司创建了一个在线科学论坛，名为创新动力。他们张贴出困难的化学和分子问题，悬赏能解决这些问题的人。他们只需为有用的解决方案付费，金额取决于问题的难度。到目前为止，世界各地的工程师和科学家们都在为礼来公司解决分子问题，却不是公司的雇员。如果把问题拎出来，从不同的角度看，你可能会发现，这不是真正的问题。不要试图解决它，跳过它也许更好。

5.反其道而行（看向没有人关注的方向，做没有人做过的事）

巴诺书店带领传统书店的规模与内容达到了全新的领域，打造了超级书店。但贝索斯反其道而行，把书店去实体化。巴诺书店和博德斯书店等大型图书零售商纷纷跟进，开启了虚拟书店。亚马逊又反向而行，加入了各种货物。亚马逊成为第一大虚拟书店后，又变成了一个虚拟百货商场。曾经，咖啡是一种在餐馆里随餐提供的廉价饮料。你去咖啡馆一边吃三明治一边闲聊，点一杯咖啡只要25美分。星巴克改变了这一切，它把咖啡变成了主角，三明治和糕点则成了配角。人们不再只能从高卡、低卡咖啡中二选一，而是有了几十种选择，我们也很乐意为这种体验付出三四美元。这就是创新带来的商业模式。

6.重新定义和再创造（用强有力的新方式识别并利用你的独特性）

传统上，我们靠以下部分竞争：价格、信誉、图景、服务、质量、设计、时间\速度、价值、客户体验、创新、知识和忠诚度。而现今这个社会已经不是稀缺性主宰的社会。我们要存活下去不一定要靠竞争，而需再创造。在解决护士日常工作面临的挑战时，我们发现他们近三分之一的时间都在与家属沟通。如果运用当时已过时的寻呼机随时通知家属病情，那护士的工作就没那么忙了。这只是上世纪九十年代的建议。到现在APP也没解决中国的医患关系。我们不一定需要多少高新技术，只要找到你的核心优势，与众不同就可以了。

7.主导未来（否则别人就会指给你一个未来）

我们要学会制定一个愿景，快速失败。运用沟通、合作和信任塑造我们的未来，打造更人性化的世界。

能源问题是我们一直关注的问题。石油的枯竭，水资源被污染和活细胞必须的磷的浪费都是我们一直担心的问题。而藻类无处不在，生长在每一个角落和每一种极端环境中，深海之下、火山之内、极地冰冠、严酷沙漠，不管什么环境，藻类都能茁壮成长。经过二十年的时间，SunEco公司的CEO土壤复垦专家丹•高奇发现，藻类顶部可以提取优质的石油，中间是净化水，底部是一种营养丰富的绿色物质，很适合做牲畜饲料，而这些饲料里又富含磷。一种看似对人类百害而无一利的生物竟然都是宝。如果这些能源短缺的问题解决了，我们就能看到更远的未来了。

书里有一点说得特别好。越是在不景气的行情下，或是在穷的时候，我们越应该想如何赚钱。利用了闲置资源赚到更多的钱，比仅仅通过节衣缩食省下钱更快速。这点对我们的企业和个人都有帮助。

作者简介：信手弧来，85后，常被误认为90后。说着火星文，敲着计算器。央企会计一枚。梦想就是上班8小时算钱，下班8小时赚钱，成为一名优秀的斜杠青年。

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