很早之前都已经听说，吴军的一个期刊《硅谷来信》写的非常棒，但总是因为学习的繁忙，而没有真正下定决心去阅读。这段时间终于下定决心开始阅读，并且将阅读中所收获的感悟发布到“简书”这个平台。

    以下感悟出自吴军《硅谷来信》（2016.10.10）期刊词/不做伪工作者

    就像上文所说的那样，“很多时候我们有心每天坚持做一件事情，但是想要真正做到，其实是非常难的。”就像每天坚持读吴军的《硅谷来信》并写自己的感悟，我知道想要坚持下去也是特别不容易的。解决的办法，其实说起来也非常的容易，就是通过类似于”契约“的形式来约束自己。所以我就和女朋友约好了，每天一起读《硅谷来信》，写下自己的感悟，并且互相监督。

    吴军在期刊词中提到，“一个人只有付出，哪怕是一点点，才会珍惜他所换来的”。并且举出了一个例子：自己花钱买的电影票，即便是刮风下雨，也会去看的；如果是其他人送的票，一旦有其他的事要做，就会把票扔到一边。在生活中，我们也常常遇到这样的情况，太轻易的得到，总是习惯性地不去珍惜。

    在吴军的第一封信里，提到了不做伪工作者，即工作效率的问题。无论是工作还是学习，每天的事情太多做不完，我想这是所有人的通病吧。吴军的建议是如果事情太多，一些事情不要做了，而不是把所有的事情都做完。很多公司的任务是做不完的，手头的工作做完，新的任务还是陆续会来，不存在把工作队列清空的可能性。我们优先要做的是那些有影响力、比较重要的工作，即使这些工作可能比较难。

    现代化的企业，越来越追求工作效率的问题。但是很多时候很多人，总是提不起来工作效率。一些人是工作方式的问题，但还是有一些人每天应付事务性工作，这样的人被称为伪工作者。每天很忙，做的是公司存在的工作，但是这些工作并不起什么效果。这样可能就会被公司慢慢淘汰了，自己的个人能力也得不到有效地提高。

    怎样不成为伪工作者呢？

从管理者的角度上来讲：

    第一，管理者要让员工站在“做什么事情能让公司做大获益”的基础上去工作（员工的主动性很重要）。

    第二，管理者要让员工明白，他们积极工作，最大的收益方是他们自己。

当然对于个人而言，就是要做到以上两个方面。

    对于管理者，其实也存在什么事情要做、什么事情可以不做的选择。很多我们看上去非做不可的事情，其实并没有那么重要。有些时候需要换一个角度来审视我们所做的事情，就会发现，舍弃一些事情也未尝不可。

    每当你因总也干不完的工作而焦虑时，不妨试试先停下来，重新梳理一遍手边的工作:主动地站在对公司业务帮助最大的角度，站在提升自己能力的角度，当处于工作永远做不完的处境时，把那些最重要的完成了。试试看，这样你的工作状态会不会发生改变？

    对于学习来说也是，这个阶段是我们快速提高的黄金时段，提高我们的学习效率非常重要。不仅学习有重点，我们需要抓住重点学习，在我们学习过程也会有很多其他的事情，做最重要的事情，做有影响力的事情，给事情分个优先级，甚至也可以舍弃一些不重要的事情。

    吴军的硅谷来信已经写得很多了，我发现贪多而嚼不烂，只是为了读完，那样的效果并不怎样好。还不如每天只读1-2封，细细品味，好好感悟，领略大咖的思维，做有价值的事情。

                                                                                                    ——2020.2.2

                                                                                                    吴军《硅谷来信》第一封有感

                                                                                                    期刊词/不做伪工作者