熟知的互联网进入我过已经有二十多个年头了，九十年代比较知名的四大门户网站。以后互联网泡沫之后的bat时代，再到近几年的O2O模式，美团大众点评。以及昨天阿里入股大润发，其实都有一个趋势，线上和线下的结合越来越紧密。去年阿里入股苏宁，线上导流，线下活动配合销售。
我们都知道，快消一般有传统的实体门店以及卖场ka,经销商，以及自己的品牌实体门店。现在电商这块也越来越重要了。所以大的公司也越来越重视电商这块了。但是电商部门和市场运营却始终是分开的。本人也是刚在传统实体门店做过一段时间，确实生意不是那么好做了。电商代运营公司也自己去做过，但是网上流量又难以获取，所以说，需要的创新的模式，就要结合两者的优势互补，当然也要舍弃一些东西。所以最后又来到了传媒公司，学习营销推广的技巧，把三者的优势集中在一起创造更好的效益。
而快消作为一个高频快速消费品，电商活动可以走量，需要把一些客户引流到线上，线下的实体店可以就近购买，量大的可以配送，当然也可以在线上弄一些活动造一些节日么？当然，产品本身也需要经得起市场的考验。电商和实体店在上架产品既可以选择一些差异化，有的低值易耗品也可以选择线上线下同价。但是考虑到一个成本以及上架产品的不同，所以也得综合考虑。
注：以上仅代表本人观点，也是刚刚毕业，后期有待提高。
