《习惯力》
[美] 马歇尔·古德史密斯(Marshall Goldsmith) [美] 马克·莱特尔(Mark Reiter)。
一、分享全书精华中三点内容
(一)首先,我们来讲讲在解决问题的过程中,经常会出现的1、2、3、7错误。
解决问题的第1步是评估,第2步是找出问题,第3步是制定方案,接下来就是执行称为第7步。如果你只按照这四个步骤走,就犯了1、2、3、7的错误。也就是,漏掉了第4、5、6三个步骤:分别是说服上司、说服同级、说服下属。
(二)第二点,我们要说的是人际交往过程中的反馈。
在日常生活中,很少征求身边人对我们的意见,因为我们都害怕听到答案,我们经常回避自己需要知道的真相。
避免“积重难返”,你不妨试试去收集一下你最爱的人对你的反馈。
(三)第三点,我们要说的是并不存在什么完美的行为模式。
千万不要觉得有什么完美的行为模式。
你是否要具备所有成功人士的特质,才能成为一个优秀的管理者呢?No,你只要具备其中几项就可以了。
完美不是一种真实存在的状态,它更像是一个极限,我们追求尽善尽美就是不断逼近这个极限。在追求的过程中,千万别试图一次性改正所有问题,这样只会让你陷入完美主义的泥潭,甚至导致快速失败。
【简单总结】
001 在解决问题的过程中,不要犯1、2、3、7错误,说服执行方案过程中涉及到的人是开始执行前的关键步骤。
002 不光是经营公司需要客户反馈,在和人相处的过程中,也可以收集人际反馈。
003 完美的行为模式并不存在,有的只是不断去完善的过程。
二、读后感
(一)磨刀不误砍柴工。所有问题的解决,主要还在事先的准备。团队执行力和团队沟通里有很多的关联性。每个人对一个问题项目受自己学识和认知的影响往往理解不同。事先的沟通可能会消耗很多时间和精力,而沟通好,一个团队能拧成一根绳,没有沟通好,很容易成为一盘沙。
(二)忠言逆耳利于行。白居易写完诗都要到民间找人鉴赏刚完成的诗作,及时沟通,得到反馈后修改,写出了脍炙人口的诗词。
(三)烂开始收到好结果。事无巨细,执行过程的不断完善可以有更好的收官。
【今日话题】
如果突然失去目前的工作或者主要收入来源,你还能靠什么生存下去?
看到这个问题我完全被问懵了。
虽然曾经思考过要保持随时离开岗位开辟第二职业的能力,但是至今依旧没有啥能真正可以支撑我继续过好生活的技能。
我虽然拥有律师职业资格和心理咨询师资格,但是真正开始可能困难依旧存在。
所以今年必须按照原计划继续技能训练。