作为一名在传统出版行业从业十来年的一员，什么是Press One？ press one提出去中心化decentralization，从一开始对我来说是最刺激最有吸引力的一个概念。直到今天其实一想起来还会继续为这个概念烧脑。如果真的开始去中心化，出版单位该何去何从？一个稍具规模的出版单位，数亿到几十亿码洋固化出版物，从策划、编辑、编舞、市场发行、营销再到管理运营各个环节难道都要随着去中心化而终将不复存在吗——皮之不复，毛将焉存？
从内心深处，当我最初看到decentralization ,直觉它应是正确的趋势。关于press one让人天然觉得它很靠谱的地方在于：互联网的本质是“去中心化”、“民主化”与“共享化”的特点。出版的本质恰恰也应该更注重个人经验、个人创造、个性才能的展现，每一本出版物都是个性化产品、每一个作者都需要独立思考。可以说，出版社的业务的本质要求也是“去中心化”、“民主化”的。
认同这个项目部分原因正如ico.info上 Press One项目介绍里提到的可以解决的关键的问题 （1)内容行业的利益分配，如果利益分配更合理的话，很多事情可以良性循环下去。事实上，比如图书，作者的版税比例通常在7-15%之间，包括印数和实际销量的不透明，不重视原创，盗版，数字出版的二次利益分配问题......, 越是优秀的出版物可能遭遇到以上问题后是会影响到创作者后面持续的创作动力。（2）如果纸张成本大约10%左右，那么剩下的去哪里了呢？流到了各个事实上完全没必要存在的环节而已......。近几年，纸张和印制成本其实更高（原因是对环保日益重视和保护环境成本明显加大），纸张和印制成本已占到约20%。特别这些年出版单位市场化，又赶上一波又一波做大做强上市的趋势影响，势必有一波出版单位迎风而上，盲目追求短时间内码洋规模剧增扩大单品种类，出版方势必有很大的动力以次充好，造成短期虚假繁荣，造成优秀内容比例的下降，更严重的低品质甚至劣质出版物对一些盲目阅读者的危害是无法估算的。以及造成明显更大的资源浪费和环境污染。
同样，Press One项目介绍里提出的其他还有两个方面，我仍然存比较多的疑问。
还有一个角色，Editor。这个角色据我看来，是出版行业专家们和大佬们认为去中心化过程中无法被取代的一个角色。作为一名从业人员，我个人对于编辑在一部优秀作品中的作用，特别是资深编辑对于作品深加工的技能，体会很深。可以说，有的优秀作品如果最初没有资深行业编辑人员的编辑加工过程，是无法如期面世的。最终一个合格出版物，从创作出来到正式面世，约有三分之二的时间是在各个编辑环节流转。编辑这个环节可以帮助创作者的作品更顺畅地被更多的使用者接受。
未来，press one 到底能给我们打开怎样更美好的世界呢。除了天然的优势，比如透明公开不可篡改的账簿、智能合约的基础架构；去中心化的网络可以使用共识机制为产生行为的用户打分，从而找到真正有能力鉴别和孵化内容的用户；实名制的系统；代币激励。通过所有内容必须交易的原则，可以大幅减少垃圾内容的数量，比如剽窃、盗版、或者没有价值的内容。还有牛人们写出来的让普通人大开脑洞的一些场景，比如未来你的电子钱包可能24小时都在接受可能是来自全世界各个地方的付款，原因是因为这些小额付款来自于你发布在网上的那些文章（作品），也可能来自你的评论，亦或只是你的转发。这些付款看起来数额非常小，但持续的进账会让未来收入非常可观。不管最终ico或者press one是否成功，成为一名养成阅读和写作习惯的人，成为一个有作品的人，成为一个能够输出价值的人，都将迎来人生的红利。
不知道大家有没有觉得，最近上网看到了，太多是些让人非常“丧”的事情和消息。世界的底色也许原本有很多灰暗。笑来老师说，要笃信世界永远是在往更好的方向发展，press one也许是其中的一个make a better world。让我们天天成长，一起践行，以充实和更美好的方式成为自己！
