【合伙人创业失败不怪我】
中国古语有这样一句话：
一个中国人一条龙，三个中国人一条虫，
也有一个这样的故事：三个和尚没水喝
这种例子，都证明中国人合伙比较难，
但看最近十年内的商业，
阿里 18罗汉，六君子，新东方合伙人等
却以证明，我们中国人一旦合起伙来，却异常凶猛，
但也有很多合伙创业失败的案例，是什么原因导致的呢？
就合伙创业的问题，我看过很多创业投资人的视频采访，他们站在风投的角度来看创业者，
关于合伙创业失败的原因，我把这些风投或天使投资人的总结了3个方面 ：
第一大失败的原因：合伙人解散了，然后创业失败，
解散的原因有很多，比如：一开始合伙，可能是资源互补，但合作久了，感觉对方也没啥资源，不如解散，
有的人一开始认识就感觉很被对方吸引，相见恨晚，共同梦想，因为有共同兴趣而在一起，但时间久了，缺点暴露了，结果不能包容对方，与其在一起痛苦，不如早点解散，
还有的合伙解散，是觉得自己单干会赚得更多，为了钱的也有，
为了权利的也有，感觉自己单干，可以完全按自己的意思，更喜欢掌控感，
也有的合伙人长期缺乏沟通，因为一开始就分好工，彼此不过问对方的工作，但时间长了，心理的想法也没有说出来，长期压抑，就爆发了，
我认为人和人最大的矛盾，以下4个方面导致的，
1.不正面沟通，借用第三者交流
2.错误表达自己的想法，
3.猜测对方的想法，
4.以为对方知道自己在想什么，
解决以上4点，关系才能长久，
特别是合伙人，合伙是一个长期的过程，
一定要一开始就养成好的沟通习惯，
哪怕是吵架，哪怕对方不接受，
面对问题，直面表达，比逃避更加有效，
说得直，可能双方开始难受，
但绕着说，未来会更加难受！
其实只要合伙一解散，双方都很难做得很成功，我们能看到合伙成功的案例，其实在现实中占的比例非常非常少，万分之一，
如何解决合伙创业第一大失败原因，合伙人解散呢？
我也没有很好的方案，就目前我自己现实情况来看，应该是多看自己的不足，多看合伙人的优点，认清自己，多多沟通自己的想法，有可能都是误解！
但往往说得容易，做到难啊！
合伙创业第二大失败原因：
执行力变差，
合伙创业，一开始，大家肯定很有干劲，因为是从0开始，从0到1的过程靠得就是执行力，
但人是有惰性的，做到一定成绩的时候，就会沉浸在现在的成果里，原先的行动力，会慢慢转移到嘴上，说得多，做得少，然后危机感变弱，因为生存问题解决了，我自己现在就是这样的问题，
执行力变差，也是因为害怕失去既得利益，怕做错，不做总不会错，万一错了，还失去原有的利益，那真是得不偿失，
个人执行力变差还不一定会完全导致创业失败，最怕的是整个团队执行力变差，
因为团队变大了，就容易设立很多部门，很多阶级，然后就各自扫门前雪，每个部门都在自己的井里，互相不要打扰，创新和改变就很难，
如何解决执行力的问题？任何一家公司可能都在突破，让流程与沟通变得更高效，
我自己认为：不要害怕失败，要敢于面对失败的勇气，不做才会失败，做了就有可能改变，如果执行下去了导致失败，我认为这只是得不到好的成果，但并不代表公司会倒闭，
如果能快速在失败检验，能从中获取经验值，提升团队的战斗力，那就很有意义，团队真正的失败，并不是在执行中，而大部分失败是一拖再拖拖死的！
执行力不好，并不是真正团队的人执行不好，最大的原因在于领导者领导能力，敢于取舍，知道长远目标和利益！
提高执行力，必须加强目标感，有奖有罚，人人头上有指标，
合伙人，很容易把自己当作股东，又把自己当作管理者，这两者身份要时刻认清，因为股东的身份，就容易谈经营问题，会因为经营方向而争吵，但作为管理者，就应该知道当下的职责与权利！
还是那句话：说得很容易，做到真难！
导致创业合伙失败第3个原因：
脑袋太多，手脚没有
合伙创业初期，大家好商量，很容易做决定，
等到创业遇到瓶颈，或发展遇到困难的时候，彼此就开始怀疑，做决定的人也不敢做决定了，其它人也开始出来挑刺，大家就开始动摇，
然后大家各自有自己的一套思维，都认为自己的比较好，但说实话，其实即使按自己的，也不一定能成功，
大家就会把手指指向外界，其实这是人的本性，
人的本性，只要问题产生，就会认为是别人的原因，
因为只要认为别人的原因，自己就不用承担责任，都不愿意认为自己是错的，错的就要挨罚，
我觉得这是人类本性，都喜欢找外界的原因，因为那样最轻松，
所以很多人说创业是逆人性的，因为所有的问题都要向自己身上看，因为只要改变自己，才有可能改变外界，
创业也是不断调整自己，来适应这复杂多变的世界！
不断地走出自己的舒适区，把自己的本性往向反的方向发展，直到成为本性，把意识层面变成潜意识！
如何解决这个创业第三大问题，可能要告诉自己：合伙创业的目的是什么？ 最终的目的是为了什么？
我向内看，把手指指向自己，
但还是那句话：说得容易，做到难！
但很多人也因为合伙创业不成功，然后自己单干各自也干得好，这种情况也有，那说明他就适合单干，没必要困在一起，
看自己选择，
如果你已经是一个团队的合伙人，那恭喜你，说明你至少是一个值得合伙的人，那就坚持下去，
告诉自己：无论如何，也不要轻易退出！
如果你至今仍是单干，但又干得不理想，你却想要做大事，
我建议你抓紧修练自己，把钱分出去，吸引更多人来加入，组建自己的团队，
如果你还是一个工作者，但你想干一番大事，我建议你认清自己的优势，去加入一个有发展前景的团队，少说多做，把自己的价值发挥出来，培养自己合伙的精神，不要急躁，时候到了，你修练成果，当你不可获缺时，你自然而然有法码，你离合伙人就不远了！
最后还是送给合伙创业者那句话：
知道容易，做到难！
创业的路上，要多一些监督你做到的人！
给你压力，给你目标，问你要结果的人，要感谢他们！
这个世界很残酷，说得再漂亮，没有结果，都是扯蛋，
向有结果的人学习，因为结果不会骗人！
合伙创业成功的原因千千万，失败的只有这么几个！[愉快]
合伙创业的路很漫长，和婚姻一样，只要开始了，就不要想结束！
献给千千万万的合伙创业者[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
