K老师，两年前空降到我们公司一个重要的职能部门担任一把手，今年春节回来年却“被调到”一线部门当培训老师，她的这一调整让很多人大吃一惊，有的甚为不解，问她为何放弃一把手的职位去市场一线跑？有的说她傻，调到一线当培训老师工资肯定要降低很多？有的替她惋惜，她当前的部门可是公司里最让人“眼红”的部门啊？
面对大家的这么多疑惑，K老师说现在的部门可以让她有机会发挥自己最擅长的专业能力，但是两年下来，感觉很多方案都是“漂浮”的，少数效果不错（可能全凭运气）但大多数下去市场犹如死水，她分析到最本质的原因她对我们所处的“市场”还没搞懂，完全不知道店究竟是怎么运营的？虽然偶尔会出差“考察”但没有深入便是凤毛麟角，这样的策划再怎么“好玩”也没法“接地气”，没有对细节的洞察，就无法孵化出具有市场效应的“大策划”。
意识到这一点，她毅然要放弃眼前的舒适区，虽然她已经在这一行有10年工作经验了，但每一个市场都有自己的独特性，下市场，深入了解亲眼见到“实情”之后才会有更专业和具有说服力的“话语权”，以前的“我听说”、“某某说”让策划永远停留在无法深入的表面。走出舒适区，她只给自己一年时间，利用这一年时间踏踏实实弄懂店究竟是怎么运营的。
她走出舒适区半年了，在她的分享会上，我们已经听不到常有的“空洞”和“浮夸”了，换来的是她细致的分析、清晰的逻辑、还有对细节强有力的考证和对观点有理有据的论述，听着听着我们都被她“洗脑”了，内心更是默默地为她的“精进”点zan。
对于如何申请到去一线市场实践的机会，K老师说，我有了这个想法后就第一时间告诉告诉相关负责人和同事，平时在讨论中，如果谈到相关方面的工作，我也会跟他们说策划人员到市场去实践的重要性。“从有这个想法开始，近一年，一有机会我就会向他们提起。所以，当真的有职位空缺了，这个机会就是我的了。”K老师说，当你想要做一件事时，你一定要说出来，让别人知道你的想法和决心，而当你下定决心要做并开始去做的时候，真的，你会发现全世界都在帮你。
所有的改变都来源于对当前的不满足和对未来的追求，改变从清晰的自我认知开始，清晰的自我认知会引导我们找到明确的目标，而当清楚地知道自己的方向是什么？所有行动都是有导向性的，有导向性的行动才是有效的。改变需要我们走出舒适区去冒险，不冒险=最大的冒险。聪明的人是最先奔跑起来的，而不是在等。改变是他们的第一步，而后他们懂得用最快的速度和最短的时间去换能力与经验的提升，并在途中不断修正自己，死死盯着终点前进，最后达到终点。
正如耐克创始人菲尔奈特在《鞋狗》传记中说的：懦夫从不启程，弱者死于路中，唯有强者达到终点。
所以，当有一颗要改变的心，就探险吧，万一成功了呢？
