《创新者的窘境》-克莱顿.克里斯滕森
关于作者：克莱顿.克里斯滕森，美国哈佛商学院教授，积累15年管理及创业经验后再读博士学位及当教授，书中提到的颠覆性创新理论被称为创新沙皇。
本书概述：1997年出版，对于高科技企业，不仅要跟上快速的技术变革，还必须从价值网的全局考虑，综合考虑用户、技术、产品、市场和组织等要素，才能理解颠覆性创新的本质，才能防范其他企业利用破坏性技术颠覆自我企业。
经典语句：就算我们把每件事都做对了，也有可能错失城池；
面对新技术和新市场，往往导致失败的恰恰是完美无瑕的管理！
重点核心：
1、延续性技术sustaining technology：在原有技术轨迹的延长性上进行的创新；
2、破坏性技术disruptive technology：打破传统，不在原有技术上进行发展，打破原有技术的发展轨迹；
3、颠覆性创新：从技术层面、企业层面采用破坏性创新技术及非传统管理，从非先进、非主流的、非企业自有的管理及技术以破坏性技术思维测出发，主动避免被新企业颠覆；
4、价值网：在创造、传递、获取价值的过程中形成价值网络，牵涉到客户、产品、技术、组织等各利益相关方以及相关资源、政策等，前四个为主要因素；价值网的存在约束了主流企业采用破坏性技术的积极性和可能性，更倾向用延续性技术。
5、五所不能：看不见用户、看不起需求、看不懂模式、学不会组织、跟不上市场。
自我思考：
纵观高科技的领军企业，都是在技术创新上实施自我阉割式的创新，在其投入方面也巨大的，国内华为就是一个很好的典型！
