长尾理论是网络时代兴起的一种新理论，由于成本和效率的因素，当商品储存、流通、展示的场地和渠道足够宽广，商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，几乎任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额相当，甚至更大。
——《百度百科》
「长尾理论」用通俗的话来说，每个产品都会有人用，只是数量的区别而已。
我高中的时候很喜欢 ACG 相关的内容，但是由于我所在的地方只是一个小县城，身边的朋友连 ACG 是什么都不知道，也就没有兴趣类似的小伙伴交流。
可是在网上却有相当一批同样对 ACG 很热爱的小伙伴，也因此知道了自己并不是孤单的。就算你是你小镇上唯一一个喜欢 ACG 的人，网络帮助你找到了和你相同爱好的人。即使一百万人中才有一个人对 ACG 感兴趣，放眼到世界，就会有几千人。
你可能会想，这个跟设计有什么关系呢？
很有关系。
如果你经常浏览各大设计网站的话，无论是 Dribbble、站酷、UI 中国等等，你会发现，经常上首页或者推荐的经常是那么一批人，其余的人可能这辈子都没有机会上首页。
这里就涉及到另一个理论，「二八法则」。
简单来说，设计网站上 20% 的人吸引了 80% 的浏览量，剩下 80% 的人只有可怜的 20% 浏览量。
很多人的第一反应是，我们要去争取成为头部的 20%。但这是一个很乐观的想法，头部的 20% 并不是那么容易的，是很困难的。
那么，结合「长尾理论」，我们应该怎么做呢？
把我们的目标人群和设计作品进一步细分。
其实很多人已经在实践这个理论了。
对 UI 设计师来说，工作中需要负责的内容很多，比如绘制各种图标、设计不同的界面、设计营销材料等等。很多人在展示自己作品集的时候，通常会展示自己全能的一面，恨不得把自己全部的技能展示出来。因此作品集里充斥了各种各样的内容，标榜自己可以提供一站式服务。一站式服务有个专门的英文名词，叫做「one stop shop」。
由于你提供的是「one stop shop」，那么吸引来的也是需要这类服务的客户。仔细想想，那些客户需要这些一个人包揽所有涉及的服务呢？
答案是低成本预算的公司。
所以，你会发现自己的很多工作机会都是来源于这些公司，负责的设计内容很多，而且搬砖钱还低。
很多人认为「全能」的就是好的。其实不然。
「什么都会」在别人看来是「什么都不精」，当然一些天才除外（比如八爷）。
既然「长尾理论」说了，再冷门的产品也会有需求，那么我们要做的是寻找自己想深入研究和提高的领域。
你可能又会说，「我想在设计这个领域进一步提高啊」。
设计这个领域是很大很大的，我们要瞄准一个细分到不能再细分的领域。
比如你设计 Logo，专门为健身房设计 Logo，甚至再细分，专门为目标人群是年轻人的健身房设计 Logo。
比如你是 UI 设计师，专门设计启动页和引导页，甚至再细分，专门为金融类的 APP 设计启动页和引导页。
你可能会反驳，这样的客户不是会很少吗？但是寻找「全能」设计师的客户也很少啊，你不是照样找到需求了吗？
当然，随着设计从业时间的增加，不可避免会横向发展了解更多的内容，这是必然的，也是我们提高自身设计水平的方式。不过，要在横向发展的时候确保自己有一个纵向发展到极致的技能，这是展示独特的你和吸引客户的根本。
