其实在最近的几年甚至是10年间，最风光的莫过于那些科技企业，他们将一个个科技产品通过技术开发、搭建、组合把服务升级优化，使得现有的实体与互联网渠道正在进行着深度的融合与变革，我们可以从这些企业的公司文化来看看。
而在科技公司工作能收获的是一年又一年的工作经验，基于大公司的门户观念，即便是转投其他公司也会有着支撑，这也是一波又一波新人熬着多年的坚持所在，然而每一家公司都有自己的特点，或项目化，或部门化，或业务化，而无论是哪种都离不开大环境的桎梏，一个团体就需要有交际，就需要有互动。
在年终的时候，有年会和年终奖的设置，这是一个盛会，也是科技公司每年必须要举办的。员工除了年终奖就是年会上的各种奖品，有一些土豪科技公司送员工每人一部顶配的iphone，有的是几千块钱的现金，还有各种抽奖和礼品等等。
在春节之后各大公司公开发春节红包给员工，这个时候也成为公司之间暗暗较量的时候。传统的红包文化与公司文化的结合，也是对于公司员工的一种奖励，希望开年后员工们能够再接再厉把公司工作做好。
那么，公司的红包文化是否可以与人性有交集？
这算不算是一种公司的手段？或者说是为了拉拢员工而故意为之？笔者或许是想多了，之多已形成这样的风俗习惯，与传统的红包文化是分不开的，也是为了使员工能有主人翁的感觉，把公司当做是自己的家一样。
我们认为红包是春节期间最值得的一种工具，而科技公司发红包也成为了近年来的标配，然而，春节过后确实离职的高峰期，一些员工为了更高的挑战和要求而选择更换工作无可厚非，红包起到的作用一部分是为了拉拢员工，一部分是为了给要离职的员工一个交代。
未来的企业会如何变局？
公司的管理必将迎来新变局，原先固定式的朝九晚五或许将会与现代化管理模式想结合，不同的职位面临不同的岗位需求。
这样庺们将会有更多地时间去做自己想做的事情，还可以免去了上下班在路上的消耗。要知道在北京、上海这些地方，上班路上消耗的时间至少是工作时间的四分之一，不仅耗费时间和精力，不能为公司节约成本。
未来的公司到底如何运作？在智能化和科技化越来越发达的今天，各种服务软件已经把远程工作的需求解决，在家就可以把工作做好。
现在的阿里的工作制度就有所变化，对于员工的工作时间并没有太大的限制，只要能按时完成工作内容即可。
以现代化技术为基础而建立的工作环境会帮助我们更好的去工作，提高工作效率，最大的一个亮点就是通过公司的人性化管理，把公司上下联合起来，简化业务流程，这是未来公司最好的选择。
