第一节 如何建立、维护一段好的关系？
说来很奇怪。中国是一个极其看重关系的国家，却很少很少有人教会你——如何建立、维护一段好的关系。
也许是因为，中国人的关系不是建立起来紧密关系，而是挤出来的紧密关系——农耕民族的国家不像游牧民族。大草原上两群人遇见，好就聊几句，不好就散开，不对付就打一架。人与人之间先是自由独立，然后喜欢的逐渐靠近。
因为土地的缘故，国人的世世代代被绑在了一起，这样乡亲乡里的关系酸甜苦辣都在这里发酵，历代流传到你手中已经是一大坛子类似酱豆腐的东西，香里有臭，臭里有香，亲切和怨恨都源远流长。这就是紧密关系。
另外，让中国人关系更加紧密的东西是地理因素。中国是四大文明古国里唯一一个流域是东西向的国家，其他三条：两河流域、尼罗河、恒河与印度河都是南北走向为主。南北走向的流域让沿河的人倾向于在季节变换的时候向上下游迁徙；而中国的长江黄河边的人没有什么好迁徙的，一旦黄河结冰，从上游到下游都冻上了。你还就是好好待在原地怄着吧。
所以中国人的关系，不是建立起来的，而是拥挤出来的。你一出生就已经生活在各种关系中间，挥之不去。所以我们这个民族虽有好人坏人之分，但是更加底层的逻辑是“自己人”和“外人”。如果是外人，那就放入道德里去评价；一旦是自己人，多坏都有好的地方，可以原谅。你看微博圈子和微信朋友圈——前者是“外人圈”，大家都是公知、牛人、明星粉儿，大家每天痛心疾首聊社会黑暗做公益什么的；但是一旦进入朋友圈，大家就开始鸡汤、集赞、嗮幸福。这就是自己人和外人的不同玩法。
当我们这样一群人拥挤入城市，过去的紧密关系的脐带彻底被拉开，网络的碎片化撕扯所有人的时间的时候，我们才发现，这一代独生子女，是最不会建立关系的人。这也许就是歌词里说的：“人潮的拥挤，拉开了我们的距离”，狂欢是一群人的孤独，孤独是一个人的狂欢。
我时常在想，为什么越是亲密的人，往往越容易成为冤家？
我认识很多家庭的兄弟姐妹，在外面都是一等一的好人，敬酒就喝借钱就给从来不说NO，但是一旦回到自己兄弟姐妹身边，斤斤计较鸡肚鸭肠言语之恶毒猜测之叵测，云泥之别。有些人在对哥们义薄云天，在家对父母吆五喝六。在外面和蔼可亲，在家里一点气都不受，白他一眼冷战一周。
因为我们都认为——父母、兄弟、夫妻、越是紧密的人，越不会和你停止关系，所以我们全部都不会主动向这些关系账户里面存钱，而只是取钱。时间一长，这些关系全部变成负数，而你们彼此还没法分开，时间再长，这些负数变成了怨念。亲密关系变成了紧密关系——如果你知道熟悉的人之间，怨恨能够达到的深度和力度，你就不会对历史上所有什么手足相残、杀夫害妻、兄弟背叛之类的事情感到惊讶。
转入正题——一个能够懂得建立关系的人，一定是一个幸福的人，而且应该也容易成功些。建立关系是一种重要的生涯技能。
下面是关于建立关系的5个重要手段。
·花时间在一起
没有什么比花时间在一起更重要。
没有什么比花时间在一起更重要。
没有什么比花时间在一起更重要。
尤其是在这个注意力分散的网络时代，这个内容营销、免费营销都失效，只有体验营销还有效的年代。花时间就是你的体验营销。
只要两个人是在一起，注意力投注在同一件事上，如看一部电影、沟通、说话、同走一段路、做同一件事，有没有语言其实不重要。女生往往喜欢注意力投注在彼此，而男生往往喜欢共同做某一件事。总之，每天15分钟花时间在一起共享注意力，是任何关系的基础。之后的所有4个技巧，都建立在这个之上。李亚鹏追王菲，方式是每天发短信；汪峰老师泡子怡，方式是经常打麻将；舍友的关系，肯定比同学铁；战友天天24小时在一起，不好都难。介质不重要，关键是每天花时间在一起。
当然，一起玩手机不算，一边带孩子一边聊，也不算。
所以异地不是问题、同性不是问题、看完花千骨你知道人和毛毛虫都不是问题，重要的是他们都花了时间在一起。
·沟通双方都爱谈的话题
有很长一段时间，我和我父母之间无话。原因很简单，每次一打通电话，我父母的前两个沟通话题都是我痛恨的——小时候是“成绩好不？衣服穿了吗？”，长大了是“你什么时候能定下来啊？你是不是又在外面吃饭了？别在外面吃啊不干净。”
不用自己当爹，我都能理解他们的关心，但是每一次这样的对答之后，所有的想沟通的意愿就消散了。接下来双方都觉得不快，我妈会说：“我不是说你啊……”然后说继续说我我半小时，挂电话。慢慢地，电话就越来越少了。
其实这个谈话完全可以从大家爱谈的话题开始。我选择了妈妈有段时间爱看的一个电视剧，然后问她说你看了……吗？你觉得这个人如何？你觉得这个剧情在你们那个年代是不是真的？
慢慢慢慢，大家就聊开了，聊愉快了。当关系账户存钱到正值的时候，大家开始能够聊一些可能冲突的话题。
请相信，就像牵手走过吊索桥一样，你只能带领和你关系紧密的人，所以谈话中：
关系比正确更重要。
选择一些对方会感兴趣的话题，无论在亲密关系、朋友还是商务场合，都非常非常重要。
·为对方的目标做点事情
你也许对别人无微不至，或者觉得自己为兄弟都插自己两刀了，为什么还没有什么关系？也许是因为你做的事情对方觉得没有必要，加上你的热情，甚至还成为他的负担。这只是你的表达方式——这不是关系，而是胁迫。
你可以试着为对方的目标做点事。
新精英一个员工前段时间离开公司去奔向读博士之路，我们不舍但是又开心。新精英离开的员工，我们都称为“毕业”：因为我希望他们离开公司的时候，能力比进来大、眼界比进来宽、认识更多的资源、工资比原来高。这就叫毕业了。
他毕业的时候，我想我该送什么给他？突然想起来以前一起研发的时候，他总是问我这个资料能不能买，那个资料很好是否可以买。研究型人才对于书的需求是强烈的，但是国外的书都挺贵的。我最后送了他一张亚马逊最高面值的购书卡，告诉他，以后看到喜欢的书，不用犹豫，买下来。你的大脑值得的。
可能只是为对方目标做的一点点小事，都对于关系是莫大的帮助。
·真心夸奖
这个我想不用说了，每个人都懂。但是要注意几个要点。
5+1定律：
对于吝啬夸奖的人来说，你应该多夸夸，因为一次批评损害的关系大概需要5次夸奖弥补。这个定律老外发明的，所以中国人好歹也有个3+1，或2+1吧。
对于太多夸奖的人来说，你的夸奖已经廉价啦！所以必须偶尔来一次批评，才能让你的夸奖有价值。
真心夸，有细节：
美女、帅哥。我天天这么叫你，你真的以为自己很帅吗？
夸奖一旦变得泛华和重复，其实就意味着敷衍和谎言，效力会变低。
但是，“你这身打扮把你的阳光又优雅的气质散发出来了，尤其是这个丝巾”“你认真工作的时候，从我这里看过去特别有魅力”这样就不同了吧。
只有细节的、明确的夸奖才是有效力的。
顺便说一句，
你知道为毛中国家长天天说：“你好乖啊”“真乖”，木有用了吧。
宝宝想你乖你乖你们全家都乖，老子刚刚飞身踩中一滩水多好玩儿你没看见吗？
最后，别要夸奖！
问别人：“你怎么不夸我啊”。这个事是最傻的，人家要夸的都无语了。夸自己这个事，只能别人说你来认，你一要，就废了。
当年大家说老俞你是留学教父啊！老俞说没有没有我都没有留学过，过段时间大家写留学教父俞敏洪，老俞也就高兴纳之了。
你觉得我写的好不好啊？是不是你的人生导师啊！好的右下给我一个赞吧！
以上就是错误的用法。
·小礼物
荆轲想刺秦，没路子，带上燕督亢地图和樊於期首级，秦王亲自见面——礼物很重要啊！
社交送礼、商务送礼是一个大学问，我也不懂，还是说点建立社交关系的。
送好用+1的东西。
什么叫作好用+1？你有没有过这种经历，去一个会议，收到一个笔筒。汗。我好多年不用笔筒了，因为我大学那个还在用。这个东西又贵又不好用。又或者你收到一个礼物，收到一个充值卡！你充完值会骂，我就值300吗？你给你爸爸送一件4000的羊毛大衣，他舍不得穿，结果过年回家发现虫吃光了。
这种礼物都木有大用。
最好的礼物是，他能真正用上，但是比他的平时用的高一个档次，他平时不会去买的。例如，一个朋友喜欢抽烟，那么去美国买一个哈雷的特制zippo火机给他，爱不释手。我去澳洲的一次，专门给我的兄弟带回来一条fender的吉他背带，虽然钱不多，但是120块买个背带，他自己是干不出来的。他夸了我好多年。再如，一条上好的暖绒秋裤，就比你拿个电视盒子会更好。
随心比节日好。
过节的时候，我最烦有人给我发通用短信，第二烦就是送通用礼物，如月饼之类的。我也不吃，你也不吃，就是个信物。而且这个礼物本意是表达“我还想着你”，其实是表达“我平时都想不起来你，过节不说话又怕得罪你啊”。你就是没诚意。
最有意思的礼物都是随心而发。我自己有一个随心基金，每个月送出去3～4个价格不高于120的小礼品。看到东西想到谁送谁，马上下单马上邮寄。很多年以后，我们有一次团建，说起来大家互相最感谢的事情。我一个小兄弟说是我送给他一个口琴。其实当时逛音乐城看到口琴，脑子一抽就买了。
随心的礼物最贵，证明你心里有这个人。礼物承载的是注意力，注意力是现在最贵重的东西，你一辈子注意的时间远远比你的寿命少。注意力比时间还要贵。
够了。
为了防止你成为一个人见人爱，杀伤力太大的的妖孽，接下来的降龙十三掌就不传你了。
以上5招，已经够用。
但凡你
掌握2招，基本就够用大部分的社交场合了；
掌握3招，你一定有一群好朋友，因为能和你做朋友自豪；
掌握4招，有那么几个特别好的朋友会出现，他们肯定爱死你了；
掌握5招，请给我私信，我找你当朋友去。
第二节 不要说你没人脉，每个人都有20万个你能找到的人！
如果要说近半年来，最让我开脑洞的时刻——不是参加什么大会的学习，也不是看某本书，而是参加我组织的“思想夜宴”。
思想夜宴的想法源自一个互联网模型的尝试——你的朋友的朋友比你的朋友多。什么意思？
假设你如正常人一样，有140个常见的和你生活工作相关的朋友，同时你还有10个乱入的不知道怎么认识的朋友。你的朋友圈大概是150人，这个数字全世界都挺平均的，按照《部落》一书的说法，也是世界上任何一个原始小部落的初始人数。
你的这150个朋友也有自己的朋友，你朋友的朋友就叫做你的二度人脉，同样你朋友的朋友的朋友，就是三度人脉。一度人脉一个月还能见几次，二度三度人脉基本一个月不会见一次面，属于你的弱关系。
你肯定听说过六度人脉能找到奥巴马的事情。这有点鬼扯，因为基本上你的影响力只能到第三度人脉。不过我下面会讲到，即使只有三层，也不少了。
算算你的二度人脉就有多少？大概2900多人。而三度人脉呢？数字就很吓人了，近22.9万。（具体计算方式请参考我的公众号前端时间推送的《典个赞，我最喜欢的MOOC课程》）
Thinking model
https://class.coursera.org/modelthinkingzh-001/lecture/87
所以，不要说你没有人脉，每个人基本上都有20W个你能找到的人，分布在行行业业，上上下下。从理论上，如果你人品还正常，2个电话你就能找到这些人。
如果你仔细一想，你也许会不得不承认，你很多人生机遇很少来自于你的强关系，而是你的弱关系。求职、交友、创业都是。比如说很多人的女朋友来自自己母亲同事的女儿，这就是个三度关系。
名字巨难读的社会学教授教授Granovetter的博士论文就是研究这个的，他当年为了博士毕业，研究了100个波士顿附近找工作的人，发现其中54人都是通过弱关系找到工作。他为这个发现建立的理论被写成一篇叫做《弱联系的强度》的雄文，此文被引用超过2万次，可能是史上被引用次数最多的社会学论文。
那是70年代，通讯还不太发达，人们第一次意识到，自己有可能拥有这么强大的社交潜能，各行业领导者开始深入思考这种影响群体的方式——这后面的故事你就熟悉了，六度人脉，《引爆点》，苹果的品牌魔力，LINKIN，小米的社群营销，都多多少少受他的影响。
为什么弱关系这么强？
1.因为数量大
20万人里面哪怕只有百分之一的人知道这个事，也是2000个。比起你在你的150人小圈子里面呻吟好多了。那么多人在群里面发“万能的群啊”，然后得到回应，就是这个理由。
2.因为价值清晰
因为三度人脉完全模糊了当事人的身份背景、利益关系。反而让事情本身的价值变得清晰，回归到本质。比如说你同事哥们的一个朋友正在创业需要找人，而你正好是这样的人，你既可以获得比较靠谱的信息，又可以比较公正的看待此事，不会被兄弟情同事关系所障碍。能通过弱关系找你的事，成功率都挺高。
3. 因为跨界
因为思想、知识结构差异，你自己苦苦思考的问题，往往迎刃而解。而其他行业的知识重新回到你的领域来，会有神奇的发酵。
最近还有人研究朋友圈转发——强联系的放大效应是6，而弱联系是9。意思是同一个信息，你看到你的弱关系人发给你，然后转的几率，比自己看完后转的要高9倍；比你哥们发给你转的几率高1.5倍——因为你朋友告诉你的，你其实也能找到。但是你的朋友的朋友告诉你的，你自己很难发现。
所以，重要的不在于你认识多少人，而是认识多少种人；
不仅对于传播，弱关系对于团队组建也有帮助。鉴于最近有四级证书的都在创业，有信用卡账户的都在炒股，我也就聊聊一个弱关系和创业的关系。
哈佛大学商学院的Gompers，Mukharlyamov，和Yuhai Xuan在12年6月发表了一篇名为《友谊的代价》的论文。他们考察了3510个风险投资者的团队，以及这些团队在1975—2003年间投的11895个项目，希望能够找到“投资者团队组合”和“项目成功率”之间的关系。
你要搭伙创业，一般是两个思路：从关系出发——找熟人，比如同学、同事、同乡……或者从能力出发——通过圈子物色能力合适的人，找个懂技术的，找个懂营销的。这两种团队，分别基于强关系和基于弱关系的，谁更有成功率？
不能不佩服老外这点死心眼，他们一点点死抠28年的数据，数据最后出来了——弱关系团队完胜。按能力选搭档比按照关系选搭档好：
两个风险投资者如果有一个是名校毕业的，投的公司上市的可能性会提高9%。如果搭档也是名校毕业，则提高11%。（注意，不管是投资者团队还是创业者团队，高学历都是高概率。比尔盖茨乔布斯和扎尔伯格都是小概率事件，表乱退学啊亲）。
相反的，选择老同事搭档会让成功的可能性降低18%。选校友，降低22%。
选老乡，则会降低25%。
按照这个论文的路子，你最佳的创业伙伴，应该是和你非校友，没同过事，而且还不是老乡的高能力人士。简单的说，是你的弱关系圈里的牛人。
所以，重要的也不在于你认识多少种人，而是认识多少种牛人。
既然弱关系里面的牛人这么重要，怎样筛选你朋友的朋友中的牛人？一个个见面性价比太低太低，所以我开始思奔——尝试一个新玩法，这就是思！想！夜！宴！
第一次在北京，第二次在上海，至今我自己举办了2次。每一次都完全超乎想象。北京这次我们从5点聊到12点，上海这次完全没有停的聊了近4个小时，谁都不觉得累。我自己未来会保持一个月一次，不能再多，再多太多兴奋，消化不了了。后来，北京上海这两地的核心人物小白和LARRY又分别自己组织一次，也是聊的天昏地暗，高潮迭起。
所以我想，这样应该是流程有效了。下面分享下流程。
思想夜宴的流程非常简单，就六步，在这里分享一下：
1. 推荐
你可以随机从身边的3个牛人开始，最好这三个人还不熟悉。然后要求一定要他们每个人推荐一个牛人来。推荐制的好处是，面子问题，大家都会找到真正觉得牛的人。这样基本上，4个人推荐4个人，8个人就凑齐了。
找个茶馆，封闭的包间。找个周六日下午，开始玩起。
2. 干货
每一个人提前准备分享的干货8分钟。最受欢迎的是系统性的知识和小技巧。提前告知让别人好准备。可以直接讲，也可以PPT。
尽量不要谈个人的经历，或者人生感悟——容易搞成团体支持小组——比如一次一个女人说：“我最近发现，男人这种动物啊，就是……。”“对对对，我也是我也是！”另一个姐姐接口。
从这里开始氛围就不对了。这种话题你让我作为一个男人怎么接！！
3. 追问
如果有人愿意提问，可以追问一个问题，3分钟时间回答。如果没有，直接过。严格控制时间，因为时间往往不够。
4. 发酵
全部人讲完问完，休息15分钟，大家各自私聊。15分钟回来以后，需要带一个提问回来。
什么样的提问？
每个人说出自己希望集众讨论的一个问题——
可以是自己思考的一个困惑，“公司最近希望我做管理，但是我希望成为一个专业人才，该怎么办？有没有同时做好的可能？”
可以是在寻求的一个问题“如果我们能有一种特别简单和直观的方式让人开始编程，女人会不会成为互联网上更加牛逼的生物”，
也可以是很有趣的一个话题“怎么用数学的方法证明中国古代哲学天人合一？”
5. 困惑
轮流表达问题，然后主持人逐条记录，然后投票。
选出群体得票最多的问题——你可以投你最感兴趣的，也可以投你觉得自己回答起来最有贡献的。得票最多的一个问题，全员聊这个。
6. 开始回答
原则上第一轮每个人3分钟表达完观点。只有所有人都说过话，才开始自由讨论。
思想夜宴的核心：
1. 找到三度人脉
一定要找知识结构不一样，而且最好三度人脉的人。知识结构不同导致了看问题的不同方面，跨界的思考往往会让事情变得非常简单容易。
三度人脉的人（比如说我同学朋友的同事）基本上就不会被你原来的身份所迷惑鸟，不关你是著名大牛还是臭名昭著，他基本都不认识你。不会碍着你面子有话不说，又不会对你早下判断。
2. 控制好时间
找一个好的时间长老，一定要控制好时间！
打断别人说话当时虽然觉得比较可惜，但是长远来说你让更多观点涌现。那些喜欢聊的人可以结束后私聊。
要找一个非老好人做时间长老，死死把控着，结束以后，你会感谢他的。
3. 必要时，有一个主持人
主持人负责在讨论变得离题、模糊，或者有可能伤害到任何一方的时候重新开启话题。
开聊！！
如果在第二天能有一个总结，也许会更好。
怎么勾引这个人写呢？找到组织者，凡是写了读书分享的人，组织者会送一本他最喜欢的书给他——然后找木有写的收钱吧！）
