今天回看了梁宁之前在得到的直播，里面有一处很有感触。
她给职场分出四个层级：动作层、任务层、战略层、愿景层，这四个层级用一棵树的不同部分来类比。
处于最上面的动作层，人就像树叶，每一片树叶都很规则并相似，享受阳光雨露，干干净净的。
最下部的战略层、愿景层是树根，没有干干净净、形状规则的树根，对于树根来说，不讲规则，活下来是一切，往大地深处扎，哪里有水就要往哪里长。
当遇到灾害时，树叶都掉光了。当公司出问题时，一瞬间员工都走了。但是只要树根扛住活下来，再到春天时，遇到雨水树叶就又长出来了。
梁宁举了一个例子，一位外企的高级经理人到创业企业待一段时间后回到外企，吐槽创业公司管理差，一切乱糟糟的。
那为什么外企互联网公司在中国都做不成？外企在中国的机构其实是外企的树枝和树叶，外企在国内的职业经理人们在里面过的干干净净，规则有序，但实际上这种人从未进入这家公司的根系。如果去外企的国外总部观察企业的根部，会发现跟所有树木的根部一样，也是乱糟糟，不分泥我。
从梁宁的分享里，我有感触的是什么呢？生活不会永远干干净净，不存在按部就班轻松成功的路。不会弄脏自己手的路，反而不是好走的路。
