成本是放弃了的最大价值，盈利提高就意味着提高了资源未来的使用成本。
打个比方，如果你突然有一天为公司拉来的一大笔收入，使公司赚了很多钱，这时你的老板就会把你总结为盈利因素，从新评估你的价值。想让你继续为他赚钱，那他就必须给你更高的收入，因为你的价值上升了，相应的使用成本也会上升。
同样的，如果有一天你给公司谈崩了一大笔生意，让公司付出了惨重的代价，这时你就属于亏损因素，老板也会从新评估你的价值，他会觉得你的估价下降，相应使用你的成本也会下降。反映到工资上就是，罚款并下调你的工资，甚至是开除你。
那旱涝保收带来的后果就是，无论你估值高低，每年的收入基本上是相同的。试想一下，如果你是一个人才，能为组织带来很多生意，那组织使用你的成本就应该升高，体现出差异化！但是，你却和毫无作为的人拿一样的工资。那这样的后果就是，你的人才会流失，而吸引更多的庸才进入！
任何资源都是稀缺的，当一个组织招聘了大量的庸才，就算他掌握了一些垄断资源，但一旦供大于求，那市场立刻就会歧视那些多余公司和庸才。大量旱涝保收的企业会破产，大量庸才会下岗。这也解释了为什么中国恢复高考后、加入了世贸组织后会有如此多的国企破产。因为他们无法留住日益壮大的精英知识分子，同时带着日益承重的庸才部队，无法面对来自国内和国际的双重竞争压力，所以就倒闭了。
旱涝保收是好生意吗？当然不是！！本人就在一家看能力获得收入的单位，虽然我自诩能力很强，但是并没有给公司带来实质性的收益，所以我的使用成本肯定会下降，体现在我的收入上就是，我的年薪很低！那这时就有两个选择：1、学习现有公司最缺的技术，不要舍不得放弃那些你已经花了大气力学习的专业，这里不太需要那些东西，沉没成本不是成本。2、跳槽，去一家需要我现有专业的公司，让我为他们赚取财富，同时也会提高我的估价。
这两个决定还要再看看边际成本，等清明节了我再好好分析一下如何选择！
