好久没有在简书写文章了，突然想起来写，一方面自己准备开始输出内容的训练，写作是最好的输出方式之一哦，另一方面，自己在工作之中接触到了一些事情，突然有所感悟。
回到问题本身，谈一谈电商后台的配置功能。任何一个电商平台的后台，必然会有SKU、订单系统、用户中心等等模块组成。而电商永远离不开运营，其中一些简单的配置功能就是运营同学日常经常使用。配置功能的操作，可能不需要任何开发，只需要设计师设计一张图，运营就可以随时上线一个新活动。
我为什么突然想说配置功能呢？是因为这2天，有运营同学突然反馈，配置了新的信息，排序不对。由于这个功能，我接手之后并未接触过，稍微检查之后，是由于运营同学在原本已上线的配置信息上进行修改，而原本功能的排序是按照配置信息的创建时间来进行倒序排序。比如说 一个活动版块配置的排序，是按照创建时间来排序，当运营同学在最原始的配置信息上修改，就会出现新填写的信息根本不会排在第一位显示，从而出现在前端显示排序错误的情况。
从目前情况来看，我接触的运营大多数都喜欢在原本配置信息上修改，基本上是挑出最老、不用的一条信息，点开编辑，按照之前填写的信息，填充新的内容。个人觉得，很多运营之所以这样做，很有可能是以为很多运营一开始并不知道怎么样填写，就会在一开始把最早填写的配置信息当成参照模板，来填写。
OK，来谈谈我对这件事的看法
从产品经理角度来看
1、作为产品经理，很难对于后台配置做出太多的编辑限制。万一出现库存突然减少，亦或是活动时间需要延长等等，不可能一出现这种情况，让开发直接去修改数据库。这样既会占用开发时间，而且说实话，挺费时间。直接改数据库，也有可能产生不可弥补的错误。
2、对于编辑之后的产生问题，需要产品经理在做这项功能时候，更多的思考后续步骤。需求沟通时，要与当时的运营负责人沟通到相关细节。但很有可能出现，前人未考虑，后人填坑的情况（我就遭遇了），亦或是换了一个运营人员，新的运营方针、方式，考虑的细节可能白费。
从运营角度来看
1、直接修改老的，填充成新的信息。虽然不会影响任何用户的感知，但是你无法从后台了解到到底配置了多少信息，每个配置是否新增了商品。难道 ，每次修改都做张Exl表格记录吗，这肯定浪费时间。
2、从数据统计来说，每个配置的活动都有一个独立的ID。通过ID，记录存储相关信息。如果直接修改成新的，但2个配置数据，要想统计，还需再进行拆分吗，费时费力。之后，将迈入大数据时代，怎么可以不考虑这些
小总结
配置功能作为电商后台一个常规功能，虽然看起来小、简单，功能设计上线也较为方便，但需要考虑的点很多，例如排序、可编辑修改的权限等等。需要产品经理，更多的了解运营知识，结合运营知识，你大致可了解权限、以及数据的需求。
