魔兽世界对中国玩家的影响力，我想就不用多说了。今年夏天魔兽电影在北美遇冷，但中国玩家硬是靠自己的力量贡献了全球一半票房，使得这部电影从大亏变为够本。
在老牌的西木、牛蛙等著名公司都倒闭的今天，暴雪俨然已经成为了游戏业界的泰山北斗，靠着“精益求精”“游戏性至上”的核心价值观存活至今，而且越来越发展壮大，基业长青。
多年来，国内一直在解读WOW，一直在研究暴雪成功的奥秘，相关文章汗牛充栋数不胜数。今天，山炮就拿几个小事抛砖引玉，希望能和看官们一起认识一下真正的暴雪。
1、60级时代：砍掉特殊属性百分比
暴雪研发副总裁Rob Pardo在索尼的无尽的任务中认识了Jeffrey Kaplan，Tom Chilton，组建了一个顶级公会，同样都是顶级的MMO玩家，自然一拍即合，三人都加入了WOW研发团队，担任核心设计人员。
其中Rob Pardo为总体协调，Jeffrey Kaplan主要负责任务、副本、场景等PVE体系，Tom Chilton主要负责职业、PVP与游戏平衡。
不过，尽管有了这么多顶级玩家，作为暴雪的第一款MMO，WOW还是有不少缺陷。其中有个比较大的缺陷就是，装备附加了太多的百分比属性，如暴击率、命中率、闪避率等，导致属性溢出。
后果是：导致战斗平衡性被打破，而且后续装备价值大打折扣
然而，暴雪的态度就是大改，哪怕游戏中已经有了上千万玩家，而这个改动会影响每个玩家。
对暴雪而言，知错不改才是最致命的。于是，百分比被删除，装备附加的属性改为了属性点数，如暴击等级，根据一个公式折算成百分比，而且会随着等级而衰减。玩家等级越高，越是需要更先进的装备，才能保证实际百分比不下降。
如果换作国内厂商，在有上千万用户的情况下，是否敢于大改，这要打上一个大大的问号。
值得一提的是，暗黑3的拍卖行危害了核心的LOOT体验，也带来通货膨胀，引发了玩家的愤怒，最开始一再坚持，后来还是进行了大改，彻底解决了问题。说明暴雪在商业利益诱惑下，对自己的价值观有所动摇，犹豫不决，但最终还是回归了自己的价值观。
