1、职场价值什么？
职场价值：个人的能力、专业、工作结果能够满足公司需要的效益关系。
2、如何提升？
首先需要了解对个人、公司来说，职场价值的衡量要素分别是什么，才能再去谈提升。
对个人来说，更看重自己已有的工作贡献；对公司来说，关注员工的未来价值。
简而言之，
个人关注过去，过去我的经验和获得的能力是什么；
公司则更关注你的未来，你的未来能带来什么价值，这就存在“价值评价偏差”。
3、提升维度
对公司来说，它会从多个角度评估员工的未来价值潜力：出色的业绩、职场领导力、职场能见度。
因此，我们想要提升自己的职场价值，可从这三个方面调整：
1）出色的业绩
做正确的事—做一个“有眼色、拎得清”的职场下属。了解公司当前的工作需要和上级领导的工作期望，养成自己高效的工作习惯；区分工作重难点，集中时间和精力做最重要的事，砍掉枝枝蔓蔓的细节。
如果精力被琐碎工作占用过多，不要默默承受，一定要及时跟上级沟通，高效呈现工作结果；如果有临时的工作交接，一定要交接清楚，注重完成结果，不要因为一时的接手就敷衍了事。
2）职场领导力
个人具备推着老板、同事、客户、项目前进的驱动力。能够让关联的每个角色都能参与进来，把你要求他做的事变成他自己的事。这样，能有效提升每个人的责任感。
方向感
提升高度，锻炼个人大局观，站到比当前级别更高一级的思考问题，找到自己的底层思维逻辑和方式，结构化的进行问题分析；
能量感
学会不吝啬自己的夸奖和赞美，多观察周围人的工作结果和工作事迹，给对方一个发自内心的评价，用赞美给身边的人带来“能量感”。
一个典型的赞美公式：“你做得很好+你为什么做得很好+我内心的感受”，比如：“你今天太厉害了，多亏你考虑全面细致，我们才能顺利顺利验收，和你一起工作真是开心！”
信任感
事事有交代，凡事有结果，做事有原则，获得同事和领导的信任。
3）职场能见度
”多渠道“的曝光自己。把自己的名字与一个正面能力挂钩，并不断强化。比如，PPT做得好、思维逻辑，演讲能力好等，并且通过多做相关的事，不断强化这种关联，让别人一遇到相关问题，就想到你。
“跨部门”多主动合作。让你的能力被更多人和部门看到，比局限在一个部门，更能获得关注度。
“职业导师”多请教。不要怕丢脸，多向行业前辈和牛人请教，提升自己的专业度，提升个人能力。
“职业范”。作为职场人，注意场合和个人形象，一定要有自己标准的着装，好的印象更容易打开交流的局面。
“营销自己，营销业绩”。分享经验，不是炫耀成绩；教会同事，而不是卖弄技巧。相比个人业绩为王，公司更看重业绩模式是否具有可持续、可复制性，更关注团队整体业绩。
