哪个行业的老板不是起早睡晚的，
一个成功的人要会利用所有的资源。
在成功路上，爱你的人很多，决定你成功的是你能听懂谁的话！
当年做到FC，公司用直升机招待全家去彼得岛度假，20多个服务生，十多个厨师服务我们全家，每天问想吃什么，德沛想吃鱼，随时去海里捕鱼，一晚上万美金，我妈妈说我们不要浪费，不用这样能否把钱返回，公司说：安利不仅让你拥有未来的保障，更让你知道如何去享受人生！何况你们是台湾第一对皇冠大使！
快乐的事情我都记得住，不开心统统忘掉！
做安利不是方法好，是想法好！
老师是教二年级的。人不需要被教育，但是一定要常常被提醒！小孩子上学，一定要每天提醒他，要带上书包，纸，水杯，要带上书包……，这样还总有小孩子会忘记，回家还要提醒父母，记得把书包，水杯装好放在出门的地方……，
你不让他重复讲，他不会记得的。
问你有几个市场，几个部门，你回答不出来，你绝对做不起来，不要带100个人，只有一个部门，而且你也不知道领导人在哪里！
怎么分配票：每一组抓三到五个人，带七组。不要只是一个组，虽然人多，只是热闹！
要做就做7组市场，不要6组。
复杂的事情简单化！就是行家！
3组3组带，再带3组，再多一组。
还很重要的是带新人的7天法则。
做到高级经理不要以为不用进会场了。
做到高级经理永远要有目标！
教人要潜移默化，耳濡目染！
最好学习，重复声音的刺激是法宝。最简单的是最有效的。最基础的是最重要的。
团队有杂音了，是不是自己出问题了。各种班下来，部门散了。保持原味原汁！
懂得把复杂的事情简单化，就是行家！台湾以前开了很多班，后来人就会越来越少。
贫字怎么写？
简单的事情重复做，就是专家！
圣经佛经几千年都一样！为什么要改变它呢？
重复做的事情用心做，你就是赢家！
一定要做会前会，会中会，会后会！会前会就是引流，懂得销售，带人靠自己！引流要让人引起兴趣，给他动机！不让你做，但你要去了解！主讲三个，第一个一定要有激情，很兴奋就好了！第二个给动机，什么样的行业不归零！讲30分钟。第三个讲20分钟！要有笑有料有效！三段不一样的人。最后一段帮他下决心的。
听课的不可以自己在后面，要陪在新人旁边，负责给她一支笔，纸。要给气氛配合！不要跑来跑去！全场就像一个模式。配合鼓掌，让新人明白，最简单的最有效！最基础的最重要！
会中会1兴奋2价值3帮下决心！会前会的导引，会中会的配合！带人靠自己，
7天法则：听完课第二天，就赶紧去看体验馆！你要强烈销售安利公司，销售安利的背景，第三天做示范，第四天要聊天，第五天就来训练了。
两个班：营养班
你为她一个人跑，她就特别感恩。
刚进啦的人一定让他跟你有感情！7天法则就是这个目的。销售配合很重要。
三种人：制造问题，被问题困扰，解决问题？
真理原则跟规律！不学花样，只学一样！
每一个礼拜带一个人，7天法则，第二个礼拜再带一个人，七天法则！
频跟频的差距不是能力，而是领悟力！
德沛：我的效率就在会议上，要像清水，没有杂质才会流的快！我就做两种会议。
