那天下班，L跟我的车回家。路上说到一个人的性格。他说其实你也是一个很有性格的人。我回他是啊，这点我承认。沉默了一会我又说有个性的人总是容易吃亏受伤的。也许是联想到我近期工作上的困顿，他说，有个性怎么会吃亏，关键是你对你自己的定位。
定位，这个词一直在我的脑中盘旋。
所谓的定位，就是确定自身的发展基准点，以便获得更好的发展和自我价值的实现。那么我对我自己的定位是什么？我有过对自己的定位吗？参加工作十年，从外贸业务员，到企业财务，再到行政部门里的企业员工，经历不可说丰富，但多少带点辗转。所获得的在外人看来，多少有点光环，毕竟升了职，业务口碑不错。但在真正的内里，自己承认这些是工作多年获得的成绩吗？不，这些所谓的光环、成绩多少还是带着一点他人的色彩，我自身的能量，或者说品牌力量是否足够瞄得准“定位”这两个字呢。
先不说参加工作前期从事的外贸、财务工作，单单说现在从事的行政部门里的工作岗位，从征迁做到物业，沉淀的时间不可谓不多，付出的努力不可谓不够，但多少人看到我了呢？又有多少人认可了我呢？以其说升职算是认可，不如说那只是内部政治的一个平衡。
Spenser在《工作几年后，为什么有的人一无所有，有的人财富自由》文章里说，时间是个人品牌的最好朋友和最大敌人。但你又必须看清楚，你做的事情，是在为别人打造品牌，还是为自己打造品牌。
没错，你确实实在持续努力，付出无数的夜晚和空闲时间，死了无数脑细胞，跑了无数的路，拿出了也获得领导认可的工作成果，并被付诸实施，可你依然还是当初那个不为人知的小咔。
为什么？不过是你的脑袋别人的嘴。
比如说，你写了一份不错的业务方案，领导认可，操作性强，但如果向领导汇报的人不是你，或者你汇报时候的表达能力不够强，你认为你是否能成功形成别人对你的认知，对你准确定位呢？
虽然你努力，虽然你投入，虽然你有才华，可是你没有沟通的渠道。你所有的才华和成果，都是通过别人的渠道传播出去的，一番提炼和升华，这里面就没你什么事了。品牌在你的身上毫无痕迹，所以你给别人的认知就仅仅是辅助打杂。这就是定位不准造成个人品牌难以形成。
或者你从事一项工作，琐碎复杂，但你抽丝剥茧，树立边界，于是你得到了提拔，可这时，又来了一位“空降兵”，和你平起平坐，甚至大有取而代之的趋势，那这时，你就要明确自己想要做什么，是领导他，是辅助他，还是转身。如果你对自己的定位不准确，不清晰，就会陷入拱手相让心有不甘，真的全交给你又会退却心里打鼓这样一种纠结拧巴的境地。不准确的定位会让你不敢于作出选择并承担那个后果，把自己卡在壳里出不来。
所以，我们每个人都要对自己有清晰的认识和准确的定位。
如果你拙于言，并且无心于那些所谓交际沟通，那就以一个辅助者的身份，沉下心来好好做案头工作，把能写的材料写的更好，把想表达的内容表达得更准确。
如果你不只想做一个辅助者，你希望成为站在舞台的人，那你就要让自己成为开创者，去获得那条直接的、专属的沟通渠道并持续表达，打造自己的沉淀平台，获得自身品牌价值的升华。
而最最重要的，就是选择了，就不后悔，不犹疑，按照自己选定发展基准点实实在在地走下去。至于结果，既然敢于选择，就要有勇气面对和承担结果。
