我不知道是从什么时候开始关注运营控的，因为我是从传统行业转行到互联网行业的，所以就先从运营这个职位入手的。关注了一些运营的文章，发现了船长写的文章干货特别多，特别是让我们写一份产品的运营报告以及竞品的运营报告分析。
第一章主要是想让我们了解如何的快速去成长以及如何的深入思考。实话实说，我觉得干货不多，鸡汤成分略多。因为这个概念适合于任何行业，不光适用于互联网以及运营的岗位。我觉得人的生活就像投资品价值一样，是存在均值回归的。那个均值，就是你内心深处的冲动，是你真正的欲望，你到底是一个什么样的人。真不是所有的人都适合互联网运营这个岗位的，我觉得船长从最开始就要告诉我们一个道理，就是静下心来问自己，自己到底为什么要从事互联网，为什么要做运营，为什么觉得自己可以做运营，你内心的深处对于这个岗位到底有什么期望。这应该也算是一个深入思考的过程，而且也是一个必须要思考的问题。我是谁，我的性格如何，我有什么优缺点，我适合做什么，我喜欢或者不喜欢什么样的生活方式，考虑好了这些，再去深入的思考运营的问题，我觉得，才是一个正确的路线。
第二章写的非常好，虽然可能是没有写完整，但仍然让我有些豁然开朗的感觉。产品的本质就是满足用户的需求，运营的本质就是传递产品的价值。这句话应该是核心，深刻了解了这句话，才能更好的去完成运营的工作。并且一个产品一定是要有价值的，没有价值的产品根本没有办法去更好的去运营它。让我在找工作的过程中屏蔽掉了一些没有价值的产品，因为我曾经就在一家没有什么产品价值的公司做运营，真的是很痛苦，很多想法无法实施，完全是领导说什么，你就做什么。现在各行各业已经分的非常细了，我想船长传达的意思也比较明确，就是在一个方面追求极致，不做大而全的产品。
我是转行到互联网行业的，我更关心的是第一步怎么走，并且我是想根据自己的兴趣爱好，找准一个行业，然后深入进去。因为我了解自己，我爱好的东西，我都能做的很好，不喜欢的事情，我基本做的就很差。但是，我现在仍然在失业中，希望以后的文章能让我们这种有志于从事互联网运营岗位的人有更多的认识。
